Nome Técnico: CURSO APRIMORAMENTO NBR 17185 – GESTÃO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS — REQUISITOS
Referência: 240431
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Curso NBR 17185
O Curso NBR 17185 tem como objetivo desenvolver competências relacionadas à gestão do conhecimento aplicada ao gerenciamento de projetos. Ele também fortalece a capacidade organizacional de identificar, registrar, compartilhar, proteger e utilizar informações estratégicas de forma estruturada. Dessa forma, o treinamento permite que profissionais e organizações melhorem controle operacional e integração entre equipes. Ainda, possibilita a retenção do conhecimento crítico e continuidade dos processos corporativos.
Além disso, o curso capacita os participantes para aplicação dos requisitos da ABNT NBR 17185 em ambientes organizacionais. Isso promove melhoria contínua, redução de retrabalhos, fortalecimento da governança e aumento da eficiência na tomada de decisão. Consequentemente, as organizações conseguem transformar experiências e informações técnicas em ativos estratégicos. Esses ativos são capazes de melhorar desempenho, produtividade e maturidade organizacional.
Quem deve realizar o Curso NBR 17185 – Gestão do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos?
O Curso NBR 17185 é indicado para gestores, coordenadores, líderes de equipes, engenheiros, analistas, consultores, profissionais administrativos e demais pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos. Ele também é indicado para envolvidos em processos organizacionais e gestão estratégica das informações. Além disso, o treinamento também atende profissionais que desejam fortalecer competências relacionadas à governança, retenção do conhecimento, melhoria contínua e desenvolvimento organizacional.
Da mesma forma, organizações que buscam reduzir falhas operacionais, melhorar integração entre setores e aumentar controle sobre informações estratégicas encontram no curso uma importante ferramenta. Com isso, o curso serve para fortalecimento da maturidade organizacional e da eficiência corporativa.
Quando a gestão do conhecimento se torna estratégica para o gerenciamento de projetos?
A gestão do conhecimento se torna estratégica quando a organização precisa garantir continuidade operacional, retenção de experiências técnicas, melhoria da tomada de decisão e redução de falhas relacionadas à perda de informações críticas. Dessa maneira, o conhecimento deixa de depender exclusivamente das pessoas. Assim, passa a integrar os processos organizacionais.
Além disso, em ambientes corporativos com alta complexidade operacional, múltiplos projetos ou grande volume de informações, a gestão estruturada do conhecimento fortalece governança, comunicação e controle organizacional. Isso aumenta eficiência e competitividade.
A gestão do conhecimento fortalece a tomada de decisão ao transformar informações técnicas, experiências e registros operacionais em processos organizacionais mais eficientes e rastreáveis.
Quando a ausência de retenção do conhecimento pode comprometer os resultados organizacionais?
A ausência de retenção do conhecimento compromete os resultados organizacionais quando informações críticas, experiências técnicas e aprendizados operacionais deixam de ser registrados ou compartilhados adequadamente entre equipes e setores. Consequentemente, aumentam os riscos de retrabalhos, falhas operacionais e perda de produtividade.
Além disso, a saída de profissionais experientes sem transferência adequada do conhecimento pode gerar interrupções nos processos. Isso causa dificuldade na continuidade dos projetos e redução da capacidade estratégica da organização.
Por que a ABNT NBR 17185 fortalece a continuidade operacional dos projetos?
A ABNT NBR 17185 fortalece a continuidade operacional dos projetos porque estabelece requisitos voltados à identificação, retenção, compartilhamento e proteção das informações estratégicas dentro das organizações. Dessa forma, os conhecimentos críticos permanecem disponíveis mesmo diante de mudanças de equipes, processos ou estruturas organizacionais.
Além disso, a norma contribui para melhoria da rastreabilidade das informações, fortalecimento da governança e padronização dos processos organizacionais. Consequentemente, a organização reduz falhas operacionais e aumenta previsibilidade na execução dos projetos.
Por que organizações que implementam gestão do conhecimento possuem maior maturidade organizacional e melhor tomada de decisão?
Organizações que implementam gestão do conhecimento conseguem estruturar processos de retenção, análise e utilização estratégica das informações corporativas. Dessa forma, aumentam controle organizacional, fortalecem governança e melhoram a capacidade de responder rapidamente às demandas operacionais e estratégicas.
Além disso, a utilização estruturada do conhecimento melhora comunicação entre setores, reduz dependência individual e amplia a capacidade analítica da organização. Consequentemente, a empresa melhora tomada de decisão, aumenta eficiência operacional e fortalece sua maturidade organizacional.
Organizações que aplicam gestão do conhecimento de maneira integrada fortalecem governança, aumentam produtividade e melhoram continuamente desempenho, inovação e eficiência operacional.
Qual a importância do Curso NBR 17185 para fortalecimento da gestão do conhecimento, melhoria da tomada de decisão e aumento da eficiência organizacional?
O Curso NBR 17185 possui grande importância para organizações e profissionais que buscam melhorar controle das informações estratégicas, retenção do conhecimento técnico e eficiência dos processos organizacionais. A gestão do conhecimento aplicada ao gerenciamento de projetos permite transformar experiências, dados e aprendizados em ativos estratégicos. Com isso, fortalece governança, comunicação interna e continuidade operacional. Dessa forma, a organização reduz falhas, retrabalhos e perda de informações críticas durante execução dos projetos.
Além disso, o curso fortalece a capacidade de tomada de decisão e desenvolvimento organizacional, pois promove estruturação de processos relacionados ao compartilhamento, proteção e utilização inteligente do conhecimento corporativo. Consequentemente, profissionais capacitados conseguem melhorar produtividade, integração entre equipes, rastreabilidade das informações e maturidade organizacional. Isso torna os projetos mais eficientes, sustentáveis e alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
Clique no Link: Critérios para Emissão de Certificados conforme as Normas
Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Curso NBR 17185
CURSO APRIMORAMENTO NBR 17185 – GESTÃO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS — REQUISITOS
Carga Horária Total: 16 Horas
MÓDULO 1 –Fundamentos da Gestão do Conhecimento em Projetos (02 horas)
Introdução à Gestão do Conhecimento
Conceitos fundamentais aplicados ao gerenciamento de projetos
Diferença entre dado, informação e conhecimento
Conhecimento tácito e conhecimento explícito
Importância estratégica da gestão do conhecimento
Introdução à ABNT NBR 17185
MÓDULO 2 – Estrutura Organizacional e Cultura do Conhecimento (02 horas)
Cultura organizacional voltada ao conhecimento
Compartilhamento de informações estratégicas
Barreiras organizacionais na gestão do conhecimento
Estrutura de comunicação organizacional
Governança aplicada ao conhecimento
Integração entre equipes e setores
MÓDULO 3 –Gestão do Conhecimento Aplicada ao Gerenciamento de Projetos (02 horas)
Gestão do conhecimento durante o ciclo de vida do projeto
Planejamento e retenção do conhecimento
Transferência de conhecimento entre equipes
Gestão de experiências e boas práticas
Aprendizagem organizacional
Continuidade operacional dos projetos
MÓDULO 4 – Identificação, Registro e Compartilhamento do Conhecimento (02 horas)
Técnicas de identificação do conhecimento crítico
Registro de informações organizacionais
Documentação técnica e rastreabilidade
Banco de dados e repositórios organizacionais
Compartilhamento seguro das informações
Gestão de lições aprendidasl
MÓDULO 5 – Gestão de Competências e Desenvolvimento Organizacional (02 horas)
Desenvolvimento de competências técnicas
Capacitação profissional e retenção do conhecimento
Gestão de equipes multidisciplinares
Inteligência organizacional
Desenvolvimento contínuo
Gestão da experiência profissional
MÓDULO 6 – Indicadores, Monitoramento e Melhoria Contínua (02 horas)
Indicadores de desempenho aplicados ao conhecimento
Monitoramento da eficiência organizacional
Auditoria e controle das informações
Gestão da melhoria contínua
Avaliação de desempenho organizacional
Análise de maturidade da gestão do conhecimento
MÓDULO 7 – Riscos, Segurança da Informação e Governança (02 horas)
Riscos relacionados à perda do conhecimento
Segurança da informação organizacional
Controle de acesso às informações estratégicas
Proteção de documentos e registros técnicos
Governança da informação
Continuidade organizacional
MÓDULO 8 – Implementação da Gestão do Conhecimento nas Organizações (02 horas)
Estruturação de processos organizacionais
Implementação da gestão do conhecimento
Estratégias para retenção de conhecimento crítico
Integração da ABNT NBR 17185 aos projetos
Fortalecimento da maturidade organizacional
Consolidação das boas práticas organizacionais
NOTA:
Ressaltamos que o Conteúdo Programático Normativo Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar. É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Curso NBR 17185
