Nome Técnico: Assessoria e Consultoria para Percepção de Riscos para Liderança
Referência: 160013
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Interpretações em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Mandarim, Alemão, Hindi, Japonês, Árabe e outros consultar
Percepção de Riscos para Liderança
O objetivo da Assessoria e Consultoria para Percepção de Riscos para Liderança é estabelecer as disposições gerais, o campo de aplicação, os termos e as definições comuns às Normas Regulamentadoras – NR relativas a segurança e saúde no trabalho e as diretrizes e os requisitos para o gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em Segurança e Saúde no Trabalho – SST.
O que é a percepção de risco para liderança?
A atuação imediata dos líderes sobre comportamentos de risco é o que vai oportunizar que todos passem a interpretar que não devem se expor mesmo aos pequenos riscos, os de menor gravidade. Isso gera credibilidade aos líderes e tangibiliza a importância de agir de forma segura diante de qualquer tipo de risco.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização;
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Percepção de Riscos para Liderança
Análise dos termos e definições;
Aspectos do comportamento seguro no ambiente de trabalho;
Aspectos sensoriais;
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Classificação da segurança;
Conceitos, definições e Terminologia;
Conhecer os perigos, os riscos e alinhar a percepção;
Direitos e deveres dos líderes;
Discutir e expressar o nível de tolerância a riscos;
Especificação das medidas de proteção;
Estímulos que recebidos;
Fatores de recompensa;
Habilidades para captar;
Identificação das exposições;
Identificação, avaliação, controle e mitigação dos riscos;
Levantamento preliminar de perigo;
Planejamento da organização;
Possíveis cenários de risco;
Processamento cognitivo;
Processamento da informação;
Responsabilidade dos líderes;
Técnicas consagradas;
Tipos de percepção;
Disposições Finais:
Registro fotográfico;
Registro das Evidências;
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica) e/ou C.R.T. (Certificação de Responsabilidade Técnica).
Percepção de Riscos para Liderança
