Nome Técnico: EXECUÇÃO DE VISITA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS – NR 01, ELABORAÇÃO DE PARECER TÉCNICO COM A EMISSÃO DA ART
Referência: 158183
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Interpretações em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Mandarim, Alemão, Hindi, Japonês, Árabe e outros consultar.
O que é Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
O GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é um processo estruturado e sistemático voltado para a identificação, avaliação, controle e monitoramento dos riscos aos quais os trabalhadores estão expostos no ambiente de trabalho, com o intuito de prevenir danos à saúde e à segurança ocupacional.
Esse processo visa garantir condições laborais adequadas e seguras, minimizando a possibilidade de acidentes e doenças ocupacionais.
Ele se fundamenta em normas e regulamentações internacionais e locais, como a NR-1 (Norma Regulamentadora 1) do Ministério do Trabalho no Brasil.
Importância do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
A aplicação do GRO é de grande importância, especialmente para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, proporcionando ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis.
Além disso, contribui para a produtividade da empresa, promove a satisfação dos trabalhadores e assegura a conformidade com as normas e regulamentações legais.
Dessa forma, ele se torna um pilar essencial para a gestão de riscos dentro das organizações.
Como funciona o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
O serviço de GRO consiste, primariamente, na elaboração e execução do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, destacando todas as disposições gerais e campos de aplicação, e movimentando as competências e estruturas relacionadas com a documentação necessária, com o fim de garantir a segurança no ambiente de trabalho.
Além disso, as empresas devem considerar o GRO como uma ferramenta estratégica na gestão de segurança do trabalho, integrando-o com outras práticas de gestão organizacional, como a gestão de qualidade e a responsabilidade social corporativa.
Ainda, o processo de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais deve seguir uma abordagem preventiva e proativa, alinhando a cultura organizacional à segurança e à saúde, garantindo a conformidade com as normas regulamentadoras e promovendo a evolução constante das práticas de segurança.
Quais são os benefícios do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
A implementação eficaz do GRO oferece benefícios tangíveis, como:
- Redução de acidentes;
- Aumento da produtividade;
- Melhora do bem-estar dos profissionais;
Diminuição dos custos operacionais relacionados a afastamentos e indenizações.
Quais os aspectos técnicos do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
Identificação de Riscos: A primeira fase envolve o levantamento detalhado dos perigos presentes no ambiente de trabalho. Isso inclui a análise dos processos, condições e atividades realizadas. Classificam-se os riscos em várias categorias, como físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais.
Avaliação de Riscos: Após a identificação, a equipe avalia os riscos quanto à probabilidade de ocorrência e à gravidade das consequências. A equipe utiliza, como ferramentas, técnicas quantitativas e qualitativas, como medições ambientais, entrevistas com trabalhadores e análise de acidentes passados. A equipe comumente emprega ferramentas como a matriz de risco e o método de análise de falhas para essa tarefa.
Controle de Riscos: Com base na avaliação, a equipe adota medidas preventivas e corretivas. A equipe pode adotar medidas eliminativas, quando erradica o risco na origem; de substituição, quando substitui um risco por outro menos perigoso; de controle técnico, como o uso de ventilação ou barreiras físicas; e de proteção individual, com o fornecimento de EPIs. A ordem de preferência segue, portanto, a hierarquia de controle de riscos, sendo que a eliminação do risco é a abordagem mais eficaz.
Monitoramento e Melhoria Contínua: O GRO é um processo dinâmico que requer monitoramento constante e ajustes. A equipe acompanha as condições de trabalho e a eficácia das medidas de controle por meio de inspeções regulares, auditorias internas e a implementação de indicadores de desempenho relacionados à segurança e saúde no trabalho. A melhoria contínua é garantida, como resultado, pela análise de incidentes, realização de treinamentos periódicos e revisão das estratégias adotadas.
Por que o GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é essencial para as empresas?
O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é essencial para garantir que a empresa cumpra com a legislação trabalhista e as normas de segurança. Além disso, ele contribui para a redução de custos associados a acidentes, melhora a produtividade dos colaboradores e promove o bem-estar no ambiente de trabalho. O GRO também fortalece, dessa forma, a imagem corporativa, assegura a sustentabilidade da organização e minimiza riscos legais, criando, assim, um ambiente mais seguro e eficiente para todos.
Quais são os diferentes tipos de riscos ocupacionais?
Físicos: como radiação, ruído, calor, frio e pressões anormais.
Químicos: como exposição a produtos tóxicos, gases e vapores.
Biológicos: relacionados a microorganismos como bactérias, fungos e vírus.
Ergonômicos: relacionados a movimentos repetitivos ou posturas inadequadas.
Mecânicos: que envolvem máquinas, equipamentos e ferramentas.
Psicossociais: como o estresse, assédio e violência no trabalho.
Para que serve o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
O GRO tem como principal objetivo proteger a saúde e segurança dos trabalhadores, reduzindo a ocorrência de acidentes e doenças ocupacionais. Ele assegura, dessa forma, que os ambientes de trabalho sejam seguros e saudáveis, proporcionando condições adequadas para a execução das atividades. Dessa forma, o GRO contribui para a redução de riscos e melhora a qualidade de vida dos colaboradores, além de promover um ambiente produtivo e sem acidentes.
Quando o Gerenciamento deve ser realizado?
A empresa deve implementar o GRO desde o início das suas atividades e mantê-lo continuamente durante sua operação. A equipe responsável deve revisar e ajustar o GRO sempre que houver modificações nas condições de trabalho, como a introdução de novos processos, mudanças nos equipamentos ou identificação de novos riscos. A atualização constante do GRO garante, portanto, que o ambiente de trabalho continue seguro e em conformidade com as normas de segurança.
Por que o GRO é realizado?
Realiza-se para evitar danos à saúde dos trabalhadores, prevenindo acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. Além disso, o gerenciamento de riscos reduz custos com indenizações e afastamentos, contribui para o cumprimento das regulamentações legais e melhora a qualidade de vida no ambiente laboral. Dessa forma, o GRO é um investimento que reflete, sem dúvida, em um ambiente mais seguro e produtivo para todos os colaboradores.
Onde o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) deve ser realizado?
A empresa deve implementar o GRO em todas as áreas onde exista risco de acidentes ou doenças ocupacionais. Isso inclui, como exemplo, desde o chão de fábrica até os escritórios administrativos, garantindo que todas as áreas de trabalho estejam adequadamente avaliadas e protegidas. O gerenciamento de riscos não se limita, assim, a setores específicos, mas deve abranger todos os ambientes da empresa, independentemente da função ou local.
Como implementar o GRO na prática: passo a passo para as empresas
A implementação eficaz do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) exige um plano estruturado, alinhado às exigências da NR-1 e às características específicas de cada ambiente de trabalho. A seguir, apresentamos um passo a passo prático para que as empresas possam aplicar o GRO de forma eficiente:
1. Levantamento de dados e diagnóstico inicial
O primeiro passo é realizar um mapeamento completo das atividades, setores e processos da empresa. Nessa fase, é essencial identificar os riscos existentes, suas fontes e os possíveis impactos à saúde e segurança dos trabalhadores.
2. Identificação dos perigos e avaliação dos riscos
Com base nas informações coletadas, deve-se identificar todos os perigos presentes e avaliar os riscos ocupacionais relacionados. Isso envolve considerar a frequência de exposição, a gravidade dos possíveis danos e a probabilidade de ocorrência.
3. Elaboração do inventário de riscos
O inventário de riscos é o documento que registra de forma organizada os perigos identificados, os riscos avaliados, as medidas de controle existentes e as ações propostas. Ele é a base para todas as ações do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
4. Definição e implementação das medidas de controle
Após a avaliação, a empresa deve adotar medidas preventivas e corretivas, seguindo a hierarquia de controle de riscos: eliminação, substituição, controles de engenharia, administrativos e o uso de EPIs.
5. Monitoramento contínuo e revisão periódica
O GRO não é um processo estático. É fundamental monitorar continuamente as condições de trabalho, revisar os controles implementados e ajustar as estratégias sempre que houver mudanças nos processos ou surgimento de novos riscos.
6. Treinamento e conscientização dos colaboradores
Todos os trabalhadores devem ser treinados quanto aos riscos do ambiente e às medidas de prevenção adotadas. A conscientização da equipe é essencial para o sucesso do programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
7. Integração com o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)
O GRO deve estar integrado ao PGR, conforme exigido pela NR-1, garantindo que toda a documentação, análises e planos de ação estejam formalizados e atualizados.
Substituir:
Complementos para Máquinas e Equipamentos quando for o caso:
Conscientização da Importância:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
Ensaios Elétricos NR 10;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Checklist Diário;
Manutenções pontuais ou cíclicas .
Complementos da Atividade:
Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PAE (Plano de Ação de Emergência;
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança;
Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade afim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Noções sobre Árvore de Falhas;
Entendimentos sobre Ergonomia;
Análise de Posto de Trabalho;
Riscos Ergonômicos;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communiccation Standard) – OSHA;
Exercícios Práticos;
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
Atenção: O Curso ensina a Aplicar os conceitos normativos da norma, o que habilita a assinar Projetos, Laudos, Perícias etc. são as atribuições que o (a) Profissional Legalmente Habilitado possui junto aos seu Conselho de Classe a exemplo o CREA.
Este curso tem por objetivo o estudo de situações onde será necessário a aplicação de: Conceitos e Cálculos conforme Normas pertinentes e não substitui a análise e responsabilidade por parte de cada profissional credenciado junto ao CREA ou outros Conselhos de Classes nas mais variadas situações, onde se torna impreterivelmente necessário respeitar as condições de conservação dos equipamentos, aferição periódica dos instrumentos, tal como o respeito de capacidade primária pré-determinada pelos fabricantes de EPI’s, entre outros embasados nas Normas correspondentes.
CBO – (Código Brasileiro de Ocupação)
Atenção:
EAD (Ensino a Distância), Semipresencial O Certificado EAD também conhecido como Online, conforme LEI Nº 9.394, DE 20 DE DEZEMBRO DE 1996. pode ser utilizado para: Atividades Complementares; Avaliações de empresas; Concursos Públicos; Extensão universitária; Horas extracurriculares; Melhora nas chances de obter emprego; Processos de recrutamento; Promoções internas; Provas de Títulos; Seleções de doutorado; Seleções de Mestrado; Entras outras oportunidades. Curso 100% EAD (Ensino à Distância ) ou Semipresencial precisa de Projeto Pedagógico só tem validade para o Empregador, se seguir na íntegra a Portaria SEPRT n.º 915, de 30 de julho de 2019 – NR 01 – Disposições Gerais da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho. Clique aqui
Entenda a relação entre Preço e Valor:
Executar uma tarefa tão estratégica como precificar um Serviço exige conhecimento sobre o mundo dos negócios.
Dois conceitos fundamentais para entender como precificar são as definições de Preço e Valor.
Valor é um conceito qualitativo, e está ligado ao potencial transformador daquele conteúdo.
Um curso tem mais valor quando ele agrega mais conhecimentos ao público-alvo.
Preço é uma consequência do valor.
Por ser um conceito essencialmente quantitativo, ele é responsável por “traduzir” o valor em um número.
Portanto, quanto maior é o valor agregado ao conteúdo, maior será o preço justo.
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Escopo Normativo:
Inspeções e verificações quando pertinentes a ser avaliadas na Inspeção pela nossa Equipe multidisciplinar:
EXECUÇÃO DE VISITA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS – NR 01, ELABORAÇÃO DE PARECER TÉCNICO COM A EMISSÃO DA ART
Objetivo
Garantir a identificação, avaliação e controle de riscos ocupacionais, em conformidade com os requisitos estabelecidos na Norma Regulamentadora 01 (NR 01), promovendo a saúde e segurança no trabalho.
Atividades a Serem Realizadas
Planejamento da Visita Técnica
Análise preliminar das informações fornecidas pelo contratante.
Definição de cronograma e escopo detalhado da visita técnica.
Execução da Visita Técnica
Inspeção in loco para identificação de perigos e avaliação dos riscos ocupacionais.
Verificação de conformidade das práticas e processos com os requisitos legais da NR 01.
Coleta de dados e informações relevantes sobre:
Atividades realizadas e condições de trabalho.
Infraestrutura, equipamentos e maquinários.
Processos organizacionais relacionados à segurança do trabalho.
Análise e Diagnóstico
Compilação e análise dos dados coletados.
Identificação de não conformidades e oportunidades de melhoria.
Avaliação de riscos críticos e prioritários.
Elaboração do Parecer Técnico
Detalhamento dos resultados da análise de riscos.
Proposição de medidas corretivas e preventivas, baseadas na hierarquia de controles de risco.
Recomendação de boas práticas e ações para a gestão integrada de segurança e saúde no trabalho.
Emissão da ART (Anotação de Responsabilidade Técnica)
Registro da ART junto ao CREA, atestando a responsabilidade técnica pelos serviços realizados.
Entrega Final
Relatório técnico abrangente, contendo:
Diagnóstico detalhado dos riscos ocupacionais.
Recomendações de adequações e melhorias.
Cronograma sugerido para a implementação das ações propostas.
ART devidamente registrada e assinada.
Premissas e Considerações
Os serviços serão realizados em conformidade com as legislações vigentes, incluindo a NR 01 e outras normas regulamentadoras aplicáveis.
A equipe técnica responsável será composta por profissionais qualificados e registrados no CREA.
O contratante deve garantir acesso às instalações e às informações necessárias para a execução dos serviços.
Prazos
Os prazos serão definidos conforme o cronograma aprovado em comum acordo entre as partes.
Resultados Esperados
Diagnóstico preciso dos riscos ocupacionais existentes.
Redução de não conformidades legais relacionadas à NR 01.
Melhoria na gestão de segurança e saúde ocupacional.
Disposições Finais:
Registro fotográfico;
Registro das Evidências;
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica) e/ou C.R.T. (Certificação de Responsabilidade Técnica).
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Referências Normativas quando for o caso aos dispositivos aplicáveis e suas atualizações:
NR 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais;
NR 07 – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional – PCMSO;
ABNT NBR 14276 – Brigada de incêndio – Requisitos;
ABNT NBR 16209 – Avaliação de Risco a Saúde Humana para fins de Gerenciamento de Áreas Contaminadas;
ABNT NRB 16337 – Gerenciamento de Riscos em Projetos – Princípios e Diretrizes Gerais;
ABNT NBR ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
Protocolo – Guidelines American Heart Association;
Outras Normas Técnicas Aplicáveis
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho (SEPRT); quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em AutoCad ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
Cabe a Contratante fornecer :
Procedimentos da Inspeção quando for o caso e se envolver Estruturas:
Importante: Serão realizados Teste de Solda e Sistema de Líquido Penetrante no equipamento e nas peças que contenham pontos de solda;
01- Os pontos que contém solda no decorrer da peça (Inclusive quando tiver braço articulado e apoio de cesto acoplado) deverão estar devidamente decapados, sem nenhum tipo de resíduos tais como tintas, vernizes, colas ou qualquer tipo de sujidades ou resíduos de óleo, graxa etc;
02- Passar PINTOFF em todas as bases do Equipamento e peças de apoio, limpar bem e passar pano (não deixar nenhuma sujidade);
03- Se tiver Lanças automáticas ou lança manual, lixar solda da frente;
04- Se Contratado Execução de TESTE DE CARGA cabe a Contratante disponibilizar CÉLULAS DE CARGA ou compartimento para teste de carga (tipo big bag, cintas novas calibradas INMETRO, balança, tarugos de metal calibrado ou sacos de areia pesados equivalente até 125% que o equipamento suporta e fornecer Declaração de Responsabilidade referente a Capacidade do Equipamento.
Se Contratado ENSAIOS ELÉTRICOS em Cesto acoplado de preferência com Placa de Identificação, o mesmo deverá estar no nível do solo juntamente com Laudo de Fabricação de aparelhos que tiver para sabermos quantos Volts suporta.
Plano de Inspeção e Manutenção do Equipamento é obrigatório conforme previsto na NR 12.
OUTROS COMPLEMENTOS QUANDO PERTINETE E CONTRATADO:
Campo de Aplicação e Responsabilidades;
Análise dos Direitos e Deveres do Empregador;
Avaliação dos Diretos e Deveres do Trabalhador;
Identificação dos Riscos, lesões e perigos;
Aferição do Trabalho em Macro e Frente de Trabalho
Fiscalização do PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos;
Padrões do PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional;
Planos de ação;
Preparação para emergências;
Inspeção do Inventario de Riscos Ocupacionais Atualizado;
Constatação do Plano de Emergência;
Implementação e acompanhamento das medidas de prevenção;
Classificação dos Riscos;
Competências e Estruturas;
Eliminação ou Minimização dos Fatores de Risco;
Medidas de prevenção e proteção coletiva;
Controle dos Riscos;
Definição das atividades insalubres e/ou perigosas;
Checagem dos Planos, Programas e Documentos pertinentes;
Levantamento preliminar de perigos;
Apuração das consequências de ocorrência de acidentes ampliados;
Supervisão das exigências da atividade de trabalho;
Averiguação e controle da saúde dos empregados e doenças relacionadas;
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa.
GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Saiba Mais: GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
4 Ambiente de projetos 4.1 Generalidades
O ambiente do projeto pode impactar o desempenho e o sucesso do projeto. Convém que a equipe do projeto considere o seguinte:
fatores externos à organização como socioeconômicos, geográficos, climáticos, políticos, regulamentação, tecnológicos e ecológicos;
— fatores internos à organização como estratégia, tecnologia. maturidade no gerenciamento de projetos e disponibilidade de recursos, cultura e estrutura organizacional.
4.2 Gerenciamento de projeto
O gerenciamento de projetos é a aplicação de métodos, ferramentas, técnicas e competências com o intuito de atingir os objetivos do projeto. O gerenciamento de projetos incluem a integração entre planejamento e controle durante todas as fases do ciclo de vida do projeto.
O gerenciamento de projetos é realizado por meio dos processos. Convém que os processos para desenvolver um projeto estejam alinhados com uma visão sistêmica. Convém que cada fase do ciclo de vida do projeto tenha entregas especificas. Convém que estas entregas sejam regulares e analisadas criticamente durante o projeto para atender aos requisitos do patrocinador. dos clientes e das outras partes interessadas.
4.3 Governança de projeto
A governança de projeto estabelece a estrutura de direção, o controle e o incentivo do projeto. Esta inclui, mas não está limitada a, as áreas de governança organizacional que são especificamente relacionadas às atividades de projeto.
A governança de projeto pode incluir aspectos como os seguintes:
a) estrutura do gerenciamento;
b) políticas, processos e metodologias a serem usados;
c) responsabilidades e limites de autoridade para tomada de decisão;
d) transparência e prestação de contas às partes interessadas;
e) interações como reportar e escalonar questões ou riscos;
f) critérios para aprovação, mudança, reprovação, cancelamento. descontinuidade ou suspensão temporária de projetos em andamento.
A responsabilidade para manter uma governança apropriada de um projeto é comumente atribuída ao patrocinador do projeto ou ao comitê executivo.
4.4 Realização dos benefícios
A realização dos benefícios do projeto é geralmente de responsabilidade da gerência organizacional, que pode usar as entregas de projeto para alcançar os benefícios de alinhamento com a estratégia organizacional. Convém que o gerente do projeto considere os benefícios e as realizações dele à medida que estes influenciam na tomada de decisão ao longo do ciclo de vida do projeto.
5 Princípios
O ambiente em que os projetos são executados são envoltos de fatores que representam riscos em suas mais diversas magnitudes. A materialização destes riscos pode gerar efeitos positivos e negativos sobre uma ou mais variáveis de controle do projeto. como por exemplo, escopo, prazo, orçamento. qualidade, negócio, imagem, relação com partes interessadas e outros.
O propósito do gerenciamento de riscos em projetos é a criação e a proteção de valor, de forma alinhada com os objetivos da organização. Isto melhora o desempenho e encoraja a inovação. o alcance dos objetivos e o atendimento de requisitos legais.
Fonte: NBR 16337
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