Nome Técnico: Curso Aprimoramento Sistemas de Gestão Ambiental – Requisitos com Orientações para uso NBR ISO 14001
Referência: 50929
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Interpretações em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Mandarim, Alemão, Hindi, Japonês, Árabe e outros consultar.
Curso Sistemas de Gestão Ambiental
O objetivo do Curso Capacitação Sistemas de Gestão Ambiental é capacitar os participantes para a realização adequada da adequação da empresa às configurações normativas de gestão ambiental, com ênfase nas configurações previstas pela ABNT NBR ISO 14001.
Visa Alcançar equilíbrio entre o meio ambiente, a sociedade e a economia é considerado fundamental para que seja possível satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer as suas necessidades. O objetivo do desenvolvimento sustentável é alcançado com o equilíbrio dos três pilares da sustentabilidade.
As expectativas da sociedade em relação ao desenvolvimento sustentável, à transparência e à responsabilização por prestar contas têm evoluído com a legislação cada vez mais rigorosa, crescentes pressões sobre o meio ambiente, decorrentes de poluição, uso ineficiente de recursos, gerenciamento impróprio de rejeitos. mudança climática. degradação dos ecossistemas e perda de biodiversidade.
Com isso, as organizações têm adotado uma abordagem sistemática na gestão ambiental, com a implementação de sistemas de gestão ambiental que visam contribuir com o pilar ambiental da sustentabilidade.
O que é Gestão Ambiental?
É o cumprimento de requisitos legais com intuito de preservação ambiental, utilizando-se da implementação de programas voltados para o desenvolvimento de tecnologias, a revisão de processos produtivos, o estudo de ciclo de vida dos produtos e a produção de produtos verdes, com intuito de reduzir os danos ao meio ambiente causados por este.
Certificado de conclusão
Curso Sistemas de Gestão Ambiental
Introdução;
Histórico Objetivo de um sistema de gestão ambiental;
Fatores de sucesso Ciclo Plan-Do-Check-Act ;
Conteúdo desta Norma;
Escopo:
Termos e definições ;
Termos referentes à organização e liderança;
Termos referentes ao planejamento;
Termos referentes ao suporte e à operação;
Termos referentes à avaliação de desempenho e melhoria;
Contexto da organização:
Entendendo a organização e seu contexto;
Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas;
Determinando o escopo do sistema de gestão ambiental;
Sistema de gestão ambiental;
Liderança:
Liderança e comprometimento;
Política ambiental;
Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais;
Planejamento:
Ações para abordar riscos e oportunidades;
Generalidades;
Aspectos ambientais;
Requisitos legais e outros requisitos;
Planejamento de ações Objetivos ambientais e planejamento para alcançá-los Objetivos ambientais Planejamento de ações para alcançar os objetivos ambientais;
Apoio:
Recursos; Competência; Conscientização;
Comunicação; Generalidades ;
Comunicação interna; Comunicação Externa;
Informação documentada;
Criando e atualizando; Controle de informação documentada;
Operação:
Planejamento e controle operacionais;
Preparação e resposta a emergências;
Avaliação de desempenho:
Monitoramento, medição, análise e avaliação;
Generalidades; Avaliação do atendimento aos requisitos legais e outros requisitos;
Auditoria interna; Generalidades; Programa de auditoria interna;
Análise crítica pela direção;
Melhoria:
Generalidades;
Não conformidade e ação corretiva;
Melhoria continua;
Orientações para uso desta Norma:
Generalidades Esclarecimento da estrutura e terminologia;
Esclarecimento de conceitos;
Contexto da organização Entendendo a organização e seu contexto Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas;
Determinando o escopo do sistema de gestão ambiental;
Sistema de gestão ambiental;
Liderança;
Liderança e comprometimento;
Política ambiental Papéis;
Responsabilidades e autoridades organizacionais;
Planejamento;
Ações para abordar riscos e oportunidades;
Generalidades;
Aspectos ambientais;
Requisitos legais e outros requisitos;
Planejamento de ações;
Objetivos ambientais e planejamento para alcançá-los;
Apoio;
Informação documentada;
Operação;
Planejamento e controle operacional;
Preparação e resposta a emergências;
Avaliação de desempenho;
Monitoramento, medição, análise e avaliação;
Generalidades;
Avaliação do atendimento aos requisitos legais e outros requisitos;
Auditoria interna;
Análise crítica pela direção;
Melhoria;
Generalidade;
Não conformidade e ação corretiva;
Melhoria continua;
Anexo B (informativo) Correspondência entre a ABNT NBR ISO 14001:2015 e a ABNT NBR ISO 14001:2004;
Relação entre o ciclo PDCA e a estrutura desta Norma;
Fonte: NBR ISSO 14001.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act – ISO 45001:
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades. estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização:
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO. e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Complementos da Atividade – Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PE (Plano de Emergência);
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate – NBR 16710;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios – NBR 14276;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança: Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade a fim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Entendimentos sobre Ergonomia, Análise de Posto de Trabalho e Riscos Ergonômicos;
Noções básicas de:
HAZCOM – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo);
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos);
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Operações Perigosas e Resposta a Emergências);
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001;
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha);
SFMEA – Service Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de serviços);
PFMEA – Process of Failure Mode and Effects Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Processos);
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Design);
Análise de modos, efeitos e criticidade de falha (FMECA);
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos);
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communication Standard) – OSHA;
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
Curso Sistemas de Gestão Ambiental
