Nome Técnico: CURSO APRIMORAMENTO GESTÃO DA INOVAÇÃO – ABNT NBR 56000
Referência: 239962
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Versões em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Francês, Italiano, Mandarim, Alemão, Russo, Sueco, Holandês, Hindi, Japonês e outros consultar
Curso Gestão Inovação NBR56000
O Curso Gestão Inovação NBR56000 tem como objetivo desenvolver a competência técnica dos profissionais para estruturar, implementar e gerir sistemas organizacionais voltados à inovação, alinhados às diretrizes da norma.
A formação apresenta os fundamentos da gestão sistemática da inovação, abordando governança, cultura organizacional, liderança, estratégia e processos que estimulam a geração, avaliação e implementação de novas ideias.
O treinamento também capacita o participante a compreender como a inovação pode ser integrada à estratégia corporativa, transformando conhecimento, tecnologia e criatividade em valor econômico, vantagem competitiva e melhoria contínua de produtos, serviços e processos.
Além disso, o curso desenvolve a capacidade de aplicar métodos estruturados de gestão da inovação, incluindo identificação de oportunidades, análise de riscos, gestão do portfólio de inovação, desenvolvimento de projetos inovadores e monitoramento de desempenho.
Ao final da capacitação, o profissional estará apto a apoiar a implantação de sistemas de gestão da inovação conforme os princípios da ABNT NBR 56000, contribuindo para organizações mais adaptáveis, competitivas e preparadas para ambientes tecnológicos e de mercado em constante transformação.
Análise de indicadores para gestão estratégica da inovação.
Por que implementar um sistema de gestão da inovação nas organizações?
Implementar um sistema de gestão da inovação permite que a organização transforme ideias em resultados concretos de forma estruturada, reduzindo improvisações e aumentando a eficiência no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos.
A ABNT NBR 56000 orienta as empresas a organizar práticas, métodos e governança voltados à inovação, garantindo alinhamento entre estratégia empresarial, geração de conhecimento e desenvolvimento tecnológico.
Além disso, a gestão estruturada da inovação melhora a capacidade da organização de identificar oportunidades, responder a mudanças do mercado, reduzir riscos em projetos inovadores e fortalecer sua competitividade.
Empresas que adotam um sistema formal de inovação deixam de depender apenas da criatividade individual e passam a operar com processos contínuos de geração, seleção, desenvolvimento e implementação de ideias, criando valor sustentável e vantagem estratégica no longo prazo.
Uma empresa deve estruturar formalmente um sistema de gestão da inovação conforme a ABNT NBR 56000 quando precisa transformar iniciativas isoladas de inovação em um processo estratégico, contínuo e alinhado aos objetivos organizacionais.
Isso ocorre, principalmente, quando a organização busca desenvolver novos produtos, serviços ou tecnologias de forma sistemática, aumentar sua competitividade ou responder rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado.
A estruturação também se torna necessária quando a empresa pretende organizar processos internos de geração de ideias, avaliação de oportunidades, gestão de projetos inovadores e monitoramento de resultados.
Além disso, organizações que desejam fortalecer sua cultura de inovação, integrar diferentes áreas no desenvolvimento de soluções e reduzir riscos associados a projetos tecnológicos encontram na NBR 56000 um modelo estruturado para governança e gestão da inovação.
Avaliação de dados para tomada de decisão em inovação organizacional.
Onde a gestão da inovação gera maior impacto dentro das organizações?
A gestão da inovação gera maior impacto em três áreas estratégicas da organização: processos internos, desenvolvimento de produtos e serviços e modelos de negócio.
Nos processos internos, a inovação melhora eficiência operacional, reduz custos, aumenta produtividade e introduz novas tecnologias, métodos produtivos e soluções digitais.
No desenvolvimento de produtos e serviços, a gestão estruturada da inovação permite criar soluções com maior valor agregado, atender novas demandas de mercado e aumentar a competitividade da organização.
Nos modelos de negócio, a inovação pode transformar completamente a forma como a empresa gera receita, entrega valor ao cliente e se posiciona no mercado.
Quando aplicada de forma estratégica conforme os princípios da ABNT NBR 56000, a gestão da inovação deixa de ser um evento pontual e passa a atuar como um sistema organizacional contínuo de geração de valor, adaptação tecnológica e crescimento sustentável.
Clique no Link: Critérios para Emissão de Certificados conforme as Normas
Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Curso Gestão Inovação NBR56000:
CURSO APERFEIÇOAMENTO GESTÃO DA INOVAÇÃO NBR 56000
Carga Horária: 40 Horas
Módulo 1 — Fundamentos da Gestão da Inovação (05 Horas);
Conceitos fundamentais de inovação organizacional.
Diferença entre inovação incremental, radical e disruptiva.
Importância estratégica da inovação para competitividade organizacional.
Estrutura e objetivos da ABNT NBR 56000 – Gestão da Inovação.
Princípios fundamentais da gestão da inovação.
Terminologia e conceitos normativos aplicáveis.
Módulo 2 — Estrutura Normativa da ABNT NBR 56000 (05 Horas);
Estrutura da família de normas de gestão da inovação.
Diretrizes da ABNT NBR 56000 – Fundamentos e Vocabulário.
Relação entre inovação, estratégia organizacional e geração de valor.
Integração da gestão da inovação com sistemas de gestão existentes.
Relação com normas de gestão como ISO 9001 e ISO 56002.
Contexto organizacional e inovação.
Módulo 3 — Cultura Organizacional e Liderança para Inovação (05 Horas);
Cultura de inovação nas organizações.
Papel da liderança na gestão da inovação.
Estímulo à criatividade e colaboração.
Ambientes organizacionais favoráveis à inovação.
Gestão do conhecimento aplicada à inovação.
Barreiras organizacionais à inovação.
Módulo 4 — Estratégia e Planejamento da Inovação (05 Horas);
Planejamento estratégico da inovação.
Definição de objetivos e diretrizes de inovação.
Alinhamento entre estratégia organizacional e inovação.
Gestão de oportunidades tecnológicas.
Planejamento de programas e iniciativas inovadoras.
Análise de riscos em projetos de inovação.
Módulo 5 — Processos de Gestão da Inovação (05 Horas);
Estruturação de processos de inovação.
Geração e captura de ideias inovadoras.
Avaliação e seleção de oportunidades.
Gestão do portfólio de inovação.
Desenvolvimento de soluções inovadoras.
Implementação e difusão de inovação.
Módulo 6 — Ferramentas e Métodos de Inovação (05 Horas);
Métodos estruturados para gestão da inovação.
Técnicas de geração de ideias.
Design thinking aplicado à inovação.
Gestão de projetos inovadores.
Modelagem de negócios inovadores.
Ferramentas de análise de oportunidades.
Módulo 7 — Monitoramento e Avaliação da Inovação (05 Horas);
Indicadores de desempenho em inovação.
Monitoramento de projetos inovadores.
Avaliação de resultados e impactos.
Gestão de riscos em inovação.
Melhoria contínua do sistema de inovação.
Aprendizado organizacional.
Módulo 8 — Implementação do Sistema de Gestão da Inovação (05 Horas);
Estruturação do sistema organizacional de inovação.
Governança da inovação.
Integração com processos organizacionais existentes.
Gestão de conhecimento e propriedade intelectual.
Aplicação prática dos princípios da ABNT NBR 56000.
Avaliação final e verificação de competências.
Complementos da Atividade – Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PE (Plano de Emergência);
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate – NBR 16710;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios – NBR 14276;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança: Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade a fim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Entendimentos sobre Ergonomia, Análise de Posto de Trabalho e Riscos Ergonômicos.
Noções básicas de:
HAZCOM – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo);
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos);
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Operações Perigosas e Resposta a Emergências);
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001;
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha);
SFMEA – Service Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de serviços);
PFMEA – Process of Failure Mode and Effects Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Processos);
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Design);
Análise de modos, efeitos e criticidade de falha (FMECA);
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos);
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communication Standard) – OSHA;
Escala Hawkins (Escala da Consciência);
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
NOTA:
Ressaltamos que o Conteúdo Programático Normativo Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Curso Gestão Inovação NBR56000:
