Nome Técnico: CURSO DE APRIMORAMENTO FACILITY MANAGEMENT (FM) – INFLUENCIANDO COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS PARA MELHORES RESULTADOS FINAIS DAS INSTALAÇÕES – NBR ISO 41015
Referência: 208765
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Versões em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Francês, Italiano, Mandarim, Alemão, Russo, Sueco, Holandês, Hindi, Japonês e outros consultar
Curso Facility Management (FM)
O curso de Facility Management (FM) baseado na ABNT NBR ISO 41015 oferece uma abordagem prática e detalhada sobre os princípios e práticas de gestão de facilities, seguindo as diretrizes da norma internacional. Seu objetivo é capacitar os profissionais a gerenciar de forma eficiente os ativos e serviços essenciais para a operação bem-sucedida de uma organização, garantindo conformidade com as normas e promovendo práticas sustentáveis. Além disso, o curso cobre tópicos como a gestão de ativos, o desenvolvimento e a implementação de planos de gestão, bem como a melhoria de habilidades de análise e monitoramento, a fim de promover um ambiente seguro e funcional. Em suma, este curso proporciona uma visão abrangente e estratégica da gestão de facilities, bem como, contribuindo diretamente para o sucesso operacional das organizações.
A aplicabilidade do Facility Management é ampla e abrange diversos setores, como também empresas, saúde, educação, indústria, comércio, hospitalidade, transporte, governo e imóveis. Em cada um desses contextos, o FM desempenha um papel essencial na manutenção de ambientes seguros, eficientes e conformes com as regulamentações, além disso, melhora a experiência de seus usuários, como também, garante a sustentabilidade das operações. Com a crescente demanda por eficiência e sustentabilidade, o Facility Management se torna uma prática estratégica para o sucesso organizacional.

Qual o Objetivo do Curso Facility Management (FM) – ABNT NBR ISO 41015?
O curso de Facility Management (FM) baseado na ABNT NBR ISO 41015 visa fornecer uma compreensão detalhada dos princípios e práticas de gestão de facilities. Com efeito, o curso capacita profissionais para a gestão eficiente de ativos e serviços essenciais, garantindo a operação eficaz das organizações. Ele abrange a norma ISO 41015, a gestão de ativos e serviços, o desenvolvimento e implementação de planos de gestão, além da melhoria das habilidades de análise e monitoramento. Ademais, o curso também foca na promoção de práticas sustentáveis e eficientes, assegurando conformidade com regulamentações e incentivando a melhoria contínua. Entre os benefícios estão a profissionalização, a melhoria de processos, a redução de custos, a incorporação de práticas sustentáveis e a conformidade normativa. Dessa forma, o curso é ideal para gestores de facilities, engenheiros, arquitetos, administradores e profissionais que lidam com a operação e manutenção de infraestruturas e serviços de suporte em diversos setores.
O que é o Facility Management (FM)?
Facility Management (FM) é uma disciplina que garante a funcionalidade, eficiência e segurança dos ambientes construídos. Assim, ela integra pessoas, locais, processos e tecnologias para gerenciar serviços e recursos essenciais à operação de uma organização. FM envolve a gestão de manutenção preventiva, corretiva e preditiva de ativos físicos. Ademais, também abrange o planejamento e otimização do uso do espaço, além da administração de serviços essenciais como limpeza, segurança e alimentação. Inclui, ainda, a implementação de práticas e tecnologias para eficiência energética e sustentabilidade ambiental.
Além disso, assegura a segurança e saúde ocupacional, utilizando tecnologias de gestão de facilities, como CMMS e BIM. FM também abrange o planejamento e execução de projetos de construção e reforma. A conformidade com normas e regulamentações, como a ISO 41000, é outro aspecto importante.
Os benefícios do FM são diversos: melhoria da eficiência operacional, redução de custos e criação de um ambiente de trabalho seguro e funcional. Além disso, promove a sustentabilidade e garante a conformidade normativa, o que contribui significativamente para o sucesso das organizações.

Por que implementar o Facility Management (FM)?
Implementar o Facility Management (FM) é fundamental para assegurar a funcionalidade, eficiência e segurança dos ambientes construídos. Com efeito, isso proporciona benefícios estratégicos e operacionais para as organizações. O FM não apenas otimiza a gestão da manutenção de ativos físicos, mas também garante que edifícios, instalações e equipamentos estejam sempre operando de forma eficiente. Isso reduz custos com reparos e prolonga a vida útil dos ativos.
Além disso, o FM melhora a gestão dos espaços, otimizando o uso do ambiente físico.
Ele adapta os espaços às necessidades organizacionais, o que pode aumentar a produtividade e o bem-estar dos funcionários. Ademais, a administração eficaz de serviços de suporte, como limpeza, segurança e alimentação, garante qualidade e eficiência. Dessa forma, isso contribui para um ambiente de trabalho mais seguro e saudável.
A implementação do FM também promove a eficiência energética e a sustentabilidade. Inclusive, ele adota práticas e tecnologias que reduzem o consumo de recursos e minimizam o impacto ambiental. Como resultado, isso pode resultar em economias significativas e melhorar a imagem corporativa.
Garantir a conformidade com normas de segurança e saúde ocupacional protege os funcionários e reduz o risco de incidentes e penalidades legais.
O uso de tecnologias avançadas de gestão de facilities, como CMMS e BIM, melhora a tomada de decisões e a eficiência operacional. Da mesma forma, essas tecnologias ajudam a otimizar processos e garantir a qualidade das operações.
Além disso, o planejamento e execução de projetos de construção e reforma são realizados de forma mais eficaz. Isso assegura que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento, minimizando riscos e custos extras.

Onde o Facility Management (FM) é aplicável?
Corporativo/Empresas: Em escritórios e edifícios corporativos, o FM assegura a manutenção dos espaços de trabalho, a segurança, a limpeza e a eficiência energética, promovendo um ambiente produtivo para os funcionários.
Saúde: Hospitais, clínicas e outras instalações de saúde utilizam FM para garantir a manutenção de equipamentos médicos, a segurança dos pacientes e funcionários, e a gestão eficaz de resíduos hospitalares.
Educação: Escolas, universidades e instituições de ensino utilizam FM para gerenciar salas de aula, laboratórios, bibliotecas e áreas comuns, assegurando um ambiente seguro e propício ao aprendizado.
Indústria e Manufatura: Fábricas e instalações industriais dependem do FM para a manutenção de equipamentos, gestão de instalações, segurança ocupacional e conformidade com regulamentações.
Comércio e Varejo: Lojas, centros comerciais e estabelecimentos de varejo utilizam FM para manter suas instalações limpas, seguras e bem mantidas, melhorando a experiência do cliente.
Hospitalidade: Hotéis, resorts e outras instalações de hospitalidade utilizam FM para gerenciar a manutenção das instalações, segurança, limpeza e serviços aos hóspedes, garantindo uma experiência agradável.
Transporte: Aeroportos, estações de trem e outras instalações de transporte dependem do FM para a manutenção de infraestruturas, segurança e gestão de serviços ao público.
Governo e Setor Público: Edifícios governamentais, centros comunitários e outras instalações públicas utilizam FM para garantir a manutenção, segurança e operação eficiente de seus espaços.
Imóveis e Propriedades: Propriedades residenciais, comerciais e de aluguel utilizam FM para gerenciar a manutenção, segurança e serviços aos inquilinos.
Serviços Financeiros: Bancos e instituições financeiras utilizam FM para garantir a segurança das instalações, manutenção de equipamentos críticos e conformidade com regulamentações.
Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Conteúdo Programático
Curso Facility Management (FM)
Conteúdo Programático Normativo:
CURSO DE APRIMORAMENTO FACILITY MANAGEMENT (FM) – INFLUENCIANDO COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS PARA MELHORES RESULTADOS FINAIS DAS INSTALAÇÕES – NBR ISO 41015
Carga Horária: 40 horas
Módulo 1: Introdução ao Facility Management (FM) e NBR ISO 41015 (4 horas
Objetivo: Apresentar a NBR ISO 41015, seus fundamentos e a importância da gestão de instalações para os resultados organizacionais.
Definições e Termos Relevantes: Compreensão das principais terminologias do FM.
Visão Geral da NBR ISO 41015: Estrutura, requisitos e sua aplicação.
Contexto da Organização e o Papel do FM: Entendendo como o FM se encaixa dentro da organização.
Histórico e Evolução do Facility Management: Como o FM se desenvolveu e qual sua importância atual.
Benefícios do FM para as Organizações: Impacto na produtividade, segurança, bem-estar e sustentabilidade.
Módulo 2: Entendendo a Organização e Alinhamento com Metas Estratégicas (5 horas)
Objetivo: Aprofundar o entendimento sobre como alinhar as operações de FM às metas e objetivos estratégicos da organização.
Análise do Contexto Organizacional: Estrutura organizacional, cultura e objetivos de longo prazo.
Identificação das Metas e Objetivos Estratégicos Organizacionais: Como identificar e conectar metas de FM às metas empresariais.
Alinhamento Estratégico no FM: Métodos para garantir que o FM contribua para os objetivos globais.
Relação entre FM e Performance Organizacional: Como o FM pode impulsionar os resultados da empresa.
Planejamento Estratégico e Orçamentário no FM: Como o planejamento de FM influencia a execução das metas.
Módulo 3: Influenciando Comportamentos Organizacionais para Resultados (5 horas)
Objetivo: Capacitar os participantes a influenciar comportamentos dentro da organização para alcançar os objetivos finais.
Compreendendo o Comportamento Organizacional: Como as atitudes e ações dos colaboradores afetam os resultados.
Liderança e Influência no FM: Como liderar mudanças e influenciar positivamente as pessoas no ambiente de trabalho.
Desenvolvendo Relacionamentos-chave para o Sucesso Organizacional: Técnicas para criar uma rede de apoio dentro da organização.
Mudança Comportamental e seu Impacto nas Instalações: Como o comportamento das pessoas afeta o desempenho das instalações.
Gestão de Conflitos e Melhora do Ambiente de Trabalho: Estratégias para lidar com resistências e melhorar a cooperação.
Módulo 4: Direcionadores de Valor no Facility Management (5 horas)
Objetivo: Explorar os direcionadores de valor no Facility Management e como aplicá-los para gerar melhores resultados.
O que são Direcionadores de Valor?: Identificação dos principais fatores que agregam valor nas operações de FM.
Como Trabalhar com Direcionadores de Valor nas Instalações: Aplicações práticas para maximizar o impacto das operações.
Oportunidades para Criar Valor no FM: Estratégias para melhorar processos e reduzir custos.
Planejamento e Execução de Mudança Comportamental: Como alinhar as mudanças de comportamento com os direcionadores de valor.
Módulo 5: Gestão da Mudança e Alinhamento com Resultados Estratégicos (5 horas)
Objetivo: Compreender o processo de mudança dentro das organizações e como planejar e executar essas mudanças para alcançar os objetivos de FM.
Processo de Mudança nas Organizações: Como as organizações lidam com mudanças e como o FM pode facilitar esse processo.
Planejamento e Implementação de Mudanças Eficientes: Passos essenciais para uma mudança bem-sucedida em FM.
Riscos e Oportunidades Durante a Implementação de Mudanças: Identificação de obstáculos e maneiras de superá-los.
Apoio à Mudança Comportamental nas Instalações: Como garantir que a mudança seja bem recebida pela equipe.
Alinhamento das Ações de FM aos Resultados Finais Estratégicos: Como garantir que as mudanças de FM estejam integradas à estratégia organizacional.
Módulo 6: Avaliação de Desempenho e Melhoria Contínua (6 horas
Objetivo: Ensinar a importância da avaliação de desempenho para medir os resultados e melhorar continuamente os processos de FM.
Produtos Finais e Resultados Finais: Definição de indicadores de desempenho.
Indicadores de Desempenho e Atributos de Avaliação: Como selecionar e implementar KPIs para FM.
Metodologias de Avaliação de Resultados: Avaliação qualitativa e quantitativa do desempenho.
Ferramentas de Melhoria Contínua em FM: Como utilizar ferramentas como PDCA, Kaizen e outras para promover melhorias.
Estudo de Casos Reais: Análise de exemplos práticos para aplicar conceitos de melhoria contínua.
Módulo 7: Tecnologias e Inovação no Facility Management (5 horas)
Objetivo: Introduzir as tecnologias e inovações mais recentes no FM e como elas podem transformar as operações.
Tecnologias Emergentes no FM: IoT, Big Data, Inteligência Artificial e como essas tecnologias estão mudando o FM.
Sistemas Integrados de Gestão de FM (CMMS e BIM): Ferramentas que ajudam a otimizar a gestão de instalações.
Impacto da Automação nas Instalações: Como a automação pode reduzir custos e melhorar a eficiência.
Gestão Digital de Instalações: Utilização de plataformas digitais para monitoramento e controle remoto das instalações.
Inovação e Sustentabilidade no FM: Como integrar práticas inovadoras com sustentabilidade em FM.
Módulo 8: Conclusão e Aplicação Prática (5 horas)
Objetivo: Sintetizar os aprendizados e orientar sobre a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
Integração dos Conceitos de FM: Como unir os conceitos de estratégia, comportamento e inovação para gerar resultados.
Aplicação de Direcionadores de Valor e Avaliação de Resultados: Como aplicar na prática as técnicas de avaliação e melhoria.
Discussão de Casos Práticos e Exemplos Reais: Análise e discussão de estudos de caso, focando na aplicação dos conceitos aprendidos.
Plano de Ação para Implementação de FM: Desenvolvimento de um plano de ação individual para aplicação em suas organizações.
Considerações Finais e Estratégias de Implementação: Encerramento com orientações para garantir o sucesso contínuo na implementação de FM.
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica
Prática (Quando contratada);
Certificado de Participação.
OUTROS ELEMENTOS QUANDO PERTINENTES E CONTRATADOS:
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização;
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Noções Básicas de Ferramentas e Métodos para Facility Management
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001
O ciclo PDCA é uma abordagem essencial no contexto de Facility Management, que pode ser utilizado para garantir melhorias contínuas nas instalações.
Plan (Planejar): Estabelecer objetivos de Facility Management, identificar riscos e oportunidades, e alinhar ações para cumprir com os requisitos organizacionais.
Do (Fazer): Implementar os processos planejados, como manutenção preventiva e ações corretivas.
Check (Checar): Monitorar o desempenho das instalações e comparar com os objetivos definidos.
Act (Agir): Avaliar os resultados e aplicar as melhorias necessárias para alcançar os objetivos finais de forma mais eficaz.
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha
O FMEA é uma ferramenta que pode ser usada no contexto de Facility Management para identificar e avaliar potenciais falhas em sistemas de instalações, garantindo que ações preventivas sejam tomadas antes que problemas impactem as operações.
Identificação de falhas potenciais.
Análise dos efeitos dessas falhas nas operações de FM.
Definição de prioridades para mitigação de riscos.
SFMEA (Service Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha em Serviços
Esta versão do FMEA é aplicada especificamente aos serviços relacionados a FM, como fornecimento de energia, climatização e segurança.Identificar falhas nos serviços críticos de FM.
Analisar impactos nas operações organizacionais e planejar melhorias.
PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha de Processos
O PFMEA pode ser utilizado para analisar processos de Facility Management, como gestão de contratos, manutenção de equipamentos e otimização de espaços, para reduzir riscos operacionais e melhorar a eficiência.
DFMEA (Design Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha de Design
Aplicável ao design das instalações e infraestrutura, ajudando a identificar falhas potenciais no projeto que podem afetar o desempenho a longo prazo das instalações.
Análise de Modos, Efeitos e Criticidade de Falha (FMECA)
Esta ferramenta amplia a abordagem do FMEA, incorporando a análise de criticidade das falhas, para priorizar as ações corretivas em Facility Management e focar em processos mais críticos para a organização.
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos)
A análise Bow Tie pode ser aplicada ao gerenciamento de riscos em FM para visualizar e gerenciar a cadeia de eventos que podem levar a falhas. Esta ferramenta ajuda a identificar e mitigar riscos antes que se tornem problemas críticos, proporcionando uma visão clara das causas e consequências dos eventos.
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD
O método TRIPOD pode ser usado em Facility Management para analisar acidentes e falhas em instalações, permitindo uma análise aprofundada das causas raízes e propondo ações corretivas para evitar recorrências.
Escala Hawkins (Escala da Consciência)
A Escala Hawkins, no contexto de Facility Management, pode ser utilizada para avaliar e melhorar o comportamento organizacional relacionado à gestão das instalações, ajudando a identificar áreas de melhoria e influenciar positivamente as atitudes dos colaboradores e stakeholders.
Hazcom – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo)
No contexto de FM, é fundamental que todos os riscos relacionados ao ambiente físico das instalações sejam comunicados de maneira clara e eficiente aos colaboradores, utilizando o padrão HAZCOM para garantir a segurança e minimizar riscos.
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos)
A gestão de materiais perigosos é crucial para garantir a segurança das instalações e prevenir incidentes. FM deve assegurar que o manuseio e descarte de materiais perigosos sejam realizados de forma segura e conforme as regulamentações.
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Perigosos e Resposta a Emergências)
No contexto de Facility Management, é importante ter planos de contingência para responder a emergências relacionadas a resíduos perigosos, mantendo a segurança e eficiência nas operações das instalações.
NOTA: Ressaltamos que o Conteúdo Programático Normativo Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Curso Facility Management (FM)
Conteúdo Programático Normativo
Curso Facility Management (FM)
Conteúdo Programático Normativo:
CURSO DE APRIMORAMENTO FACILITY MANAGEMENT (FM) – INFLUENCIANDO COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS PARA MELHORES RESULTADOS FINAIS DAS INSTALAÇÕES – NBR ISO 41015
Carga Horária: 40 horas
Módulo 1: Introdução ao Facility Management (FM) e NBR ISO 41015 (4 horas
Objetivo: Apresentar a NBR ISO 41015, seus fundamentos e a importância da gestão de instalações para os resultados organizacionais.
Definições e Termos Relevantes: Compreensão das principais terminologias do FM.
Visão Geral da NBR ISO 41015: Estrutura, requisitos e sua aplicação.
Contexto da Organização e o Papel do FM: Entendendo como o FM se encaixa dentro da organização.
Histórico e Evolução do Facility Management: Como o FM se desenvolveu e qual sua importância atual.
Benefícios do FM para as Organizações: Impacto na produtividade, segurança, bem-estar e sustentabilidade.
Módulo 2: Entendendo a Organização e Alinhamento com Metas Estratégicas (5 horas)
Objetivo: Aprofundar o entendimento sobre como alinhar as operações de FM às metas e objetivos estratégicos da organização.
Análise do Contexto Organizacional: Estrutura organizacional, cultura e objetivos de longo prazo.
Identificação das Metas e Objetivos Estratégicos Organizacionais: Como identificar e conectar metas de FM às metas empresariais.
Alinhamento Estratégico no FM: Métodos para garantir que o FM contribua para os objetivos globais.
Relação entre FM e Performance Organizacional: Como o FM pode impulsionar os resultados da empresa.
Planejamento Estratégico e Orçamentário no FM: Como o planejamento de FM influencia a execução das metas.
Módulo 3: Influenciando Comportamentos Organizacionais para Resultados (5 horas)
Objetivo: Capacitar os participantes a influenciar comportamentos dentro da organização para alcançar os objetivos finais.
Compreendendo o Comportamento Organizacional: Como as atitudes e ações dos colaboradores afetam os resultados.
Liderança e Influência no FM: Como liderar mudanças e influenciar positivamente as pessoas no ambiente de trabalho.
Desenvolvendo Relacionamentos-chave para o Sucesso Organizacional: Técnicas para criar uma rede de apoio dentro da organização.
Mudança Comportamental e seu Impacto nas Instalações: Como o comportamento das pessoas afeta o desempenho das instalações.
Gestão de Conflitos e Melhora do Ambiente de Trabalho: Estratégias para lidar com resistências e melhorar a cooperação.
Módulo 4: Direcionadores de Valor no Facility Management (5 horas)
Objetivo: Explorar os direcionadores de valor no Facility Management e como aplicá-los para gerar melhores resultados.
O que são Direcionadores de Valor?: Identificação dos principais fatores que agregam valor nas operações de FM.
Como Trabalhar com Direcionadores de Valor nas Instalações: Aplicações práticas para maximizar o impacto das operações.
Oportunidades para Criar Valor no FM: Estratégias para melhorar processos e reduzir custos.
Planejamento e Execução de Mudança Comportamental: Como alinhar as mudanças de comportamento com os direcionadores de valor.
Módulo 5: Gestão da Mudança e Alinhamento com Resultados Estratégicos (5 horas)
Objetivo: Compreender o processo de mudança dentro das organizações e como planejar e executar essas mudanças para alcançar os objetivos de FM.
Processo de Mudança nas Organizações: Como as organizações lidam com mudanças e como o FM pode facilitar esse processo.
Planejamento e Implementação de Mudanças Eficientes: Passos essenciais para uma mudança bem-sucedida em FM.
Riscos e Oportunidades Durante a Implementação de Mudanças: Identificação de obstáculos e maneiras de superá-los.
Apoio à Mudança Comportamental nas Instalações: Como garantir que a mudança seja bem recebida pela equipe.
Alinhamento das Ações de FM aos Resultados Finais Estratégicos: Como garantir que as mudanças de FM estejam integradas à estratégia organizacional.
Módulo 6: Avaliação de Desempenho e Melhoria Contínua (6 horas
Objetivo: Ensinar a importância da avaliação de desempenho para medir os resultados e melhorar continuamente os processos de FM.
Produtos Finais e Resultados Finais: Definição de indicadores de desempenho.
Indicadores de Desempenho e Atributos de Avaliação: Como selecionar e implementar KPIs para FM.
Metodologias de Avaliação de Resultados: Avaliação qualitativa e quantitativa do desempenho.
Ferramentas de Melhoria Contínua em FM: Como utilizar ferramentas como PDCA, Kaizen e outras para promover melhorias.
Estudo de Casos Reais: Análise de exemplos práticos para aplicar conceitos de melhoria contínua.
Módulo 7: Tecnologias e Inovação no Facility Management (5 horas)
Objetivo: Introduzir as tecnologias e inovações mais recentes no FM e como elas podem transformar as operações.
Tecnologias Emergentes no FM: IoT, Big Data, Inteligência Artificial e como essas tecnologias estão mudando o FM.
Sistemas Integrados de Gestão de FM (CMMS e BIM): Ferramentas que ajudam a otimizar a gestão de instalações.
Impacto da Automação nas Instalações: Como a automação pode reduzir custos e melhorar a eficiência.
Gestão Digital de Instalações: Utilização de plataformas digitais para monitoramento e controle remoto das instalações.
Inovação e Sustentabilidade no FM: Como integrar práticas inovadoras com sustentabilidade em FM.
Módulo 8: Conclusão e Aplicação Prática (5 horas)
Objetivo: Sintetizar os aprendizados e orientar sobre a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
Integração dos Conceitos de FM: Como unir os conceitos de estratégia, comportamento e inovação para gerar resultados.
Aplicação de Direcionadores de Valor e Avaliação de Resultados: Como aplicar na prática as técnicas de avaliação e melhoria.
Discussão de Casos Práticos e Exemplos Reais: Análise e discussão de estudos de caso, focando na aplicação dos conceitos aprendidos.
Plano de Ação para Implementação de FM: Desenvolvimento de um plano de ação individual para aplicação em suas organizações.
Considerações Finais e Estratégias de Implementação: Encerramento com orientações para garantir o sucesso contínuo na implementação de FM.
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica
Prática (Quando contratada);
Certificado de Participação.
OUTROS ELEMENTOS QUANDO PERTINENTES E CONTRATADOS:
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização;
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Noções Básicas de Ferramentas e Métodos para Facility Management
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001
O ciclo PDCA é uma abordagem essencial no contexto de Facility Management, que pode ser utilizado para garantir melhorias contínuas nas instalações.
Plan (Planejar): Estabelecer objetivos de Facility Management, identificar riscos e oportunidades, e alinhar ações para cumprir com os requisitos organizacionais.
Do (Fazer): Implementar os processos planejados, como manutenção preventiva e ações corretivas.
Check (Checar): Monitorar o desempenho das instalações e comparar com os objetivos definidos.
Act (Agir): Avaliar os resultados e aplicar as melhorias necessárias para alcançar os objetivos finais de forma mais eficaz.
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha
O FMEA é uma ferramenta que pode ser usada no contexto de Facility Management para identificar e avaliar potenciais falhas em sistemas de instalações, garantindo que ações preventivas sejam tomadas antes que problemas impactem as operações.
Identificação de falhas potenciais.
Análise dos efeitos dessas falhas nas operações de FM.
Definição de prioridades para mitigação de riscos.
SFMEA (Service Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha em Serviços
Esta versão do FMEA é aplicada especificamente aos serviços relacionados a FM, como fornecimento de energia, climatização e segurança.Identificar falhas nos serviços críticos de FM.
Analisar impactos nas operações organizacionais e planejar melhorias.
PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha de Processos
O PFMEA pode ser utilizado para analisar processos de Facility Management, como gestão de contratos, manutenção de equipamentos e otimização de espaços, para reduzir riscos operacionais e melhorar a eficiência.
DFMEA (Design Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de Modos e Efeitos de Falha de Design
Aplicável ao design das instalações e infraestrutura, ajudando a identificar falhas potenciais no projeto que podem afetar o desempenho a longo prazo das instalações.
Análise de Modos, Efeitos e Criticidade de Falha (FMECA)
Esta ferramenta amplia a abordagem do FMEA, incorporando a análise de criticidade das falhas, para priorizar as ações corretivas em Facility Management e focar em processos mais críticos para a organização.
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos)
A análise Bow Tie pode ser aplicada ao gerenciamento de riscos em FM para visualizar e gerenciar a cadeia de eventos que podem levar a falhas. Esta ferramenta ajuda a identificar e mitigar riscos antes que se tornem problemas críticos, proporcionando uma visão clara das causas e consequências dos eventos.
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD
O método TRIPOD pode ser usado em Facility Management para analisar acidentes e falhas em instalações, permitindo uma análise aprofundada das causas raízes e propondo ações corretivas para evitar recorrências.
Escala Hawkins (Escala da Consciência)
A Escala Hawkins, no contexto de Facility Management, pode ser utilizada para avaliar e melhorar o comportamento organizacional relacionado à gestão das instalações, ajudando a identificar áreas de melhoria e influenciar positivamente as atitudes dos colaboradores e stakeholders.
Hazcom – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo)
No contexto de FM, é fundamental que todos os riscos relacionados ao ambiente físico das instalações sejam comunicados de maneira clara e eficiente aos colaboradores, utilizando o padrão HAZCOM para garantir a segurança e minimizar riscos.
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos)
A gestão de materiais perigosos é crucial para garantir a segurança das instalações e prevenir incidentes. FM deve assegurar que o manuseio e descarte de materiais perigosos sejam realizados de forma segura e conforme as regulamentações.
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Perigosos e Resposta a Emergências)
No contexto de Facility Management, é importante ter planos de contingência para responder a emergências relacionadas a resíduos perigosos, mantendo a segurança e eficiência nas operações das instalações.
NOTA: Ressaltamos que o Conteúdo Programático Normativo Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Curso Facility Management (FM)
Carga Horária
Curso Facility Management (FM)
Participantes sem experiência:
Carga horária mínima = 80 horas/aula
Participantes com experiência:
Carga horária mínima = 40 horas/aula
Atualização (Reciclagem):
Carga horária mínima = 16 horas/aula
Atualização (Reciclagem): O empregador deve realizar treinamento periódico Anualmente e sempre que ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de novo treinamento;
c) retorno de afastamento ao trabalho por período superior a noventa dias;
d) mudança de empresa;
e) Troca de máquina ou equipamento.
Curso Facility Management (FM)
Referências Normativas
Curso Facility Management (FM)
Referências Normativas (Fontes) aos dispositivos aplicáveis, suas atualizações e substituições até a presente data:
NR 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais;
NBR ISO 29992 – Avaliação dos Resultados dos Serviços de Aprendizagem – Orientação;
NBR ISO 29993 – Serviço de Aprendizagem fora da Educação Formal – Requisitos de Serviço;
NBR ISO 29994 – Serviço de Educação e Aprendizagem – Requisitos para Ensinos à Distância;
NBR ISO 41015 – Facility Management – Influenciando Comportamentos Organizacionais para Melhores Resultados Finais das Instalações;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
Protocolo – Guidelines American Heart Association;
ISO 10015 – Gestão da qualidade – Diretrizes para gestão da competência e desenvolvimento de pessoas;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
ISO 56002 – Innovation management – Innovation management system;
Target Normas;
Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT;
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
Curso Facility Management (FM)
Complementos
Curso Facility Management (FM)
O que são Cursos Livres?
Diante da variedade de cursos de curta duração que prometem qualificação profissional, surge frequentemente a dúvida sobre a sua validação e a necessidade de registro em órgãos competentes, com perguntas como: “Para a oferta de cursos técnicos, é necessária autorização e/ou registro no MEC?” ou “Para a oferta de cursos técnicos, é necessária autorização e/ou registro na Secretaria Estadual de Educação?”.
Vamos examinar o que a legislação diz sobre esses cursos:
A educação profissional é regulamentada pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei nº 9.394/96), especificamente no artigo 39, que estabelece:
Art. 39. A educação profissional e tecnológica, no cumprimento dos objetivos da educação nacional, integra-se aos diferentes níveis e modalidades de educação e às dimensões do trabalho, da ciência e da tecnologia.
§ 1º Os cursos de educação profissional e tecnológica podem ser organizados por eixos tecnológicos, permitindo a construção de diferentes itinerários formativos, conforme as normas do sistema e nível de ensino.
§ 2º A educação profissional e tecnológica abrange os seguintes cursos:
I – de formação inicial e continuada ou qualificação profissional;
II – de educação profissional técnica de nível médio;
III – de educação profissional tecnológica de graduação e pós-graduação.
§ 3º Os cursos de educação profissional tecnológica de graduação e pós-graduação serão organizados de acordo com as diretrizes curriculares nacionais estabelecidas pelo Conselho Nacional de Educação.
O Conselho Nacional de Educação, através da Resolução CNE/CP Nº 1, de 5 de janeiro de 2021, definiu as Diretrizes Curriculares Nacionais Gerais para a Educação Profissional e Tecnológica. Esta resolução, em seu artigo 4º, estabelece que a Educação Profissional e Tecnológica, baseada no § 2º do art. 39 da LDB e no Decreto nº 5.154/2004, é desenvolvida por meio de cursos e programas de:
I – qualificação profissional, incluindo formação inicial e continuada de trabalhadores;
II – Educação Profissional Técnica de Nível Médio, com saídas intermediárias de qualificação profissional técnica e cursos de especialização profissional técnica;
III – Educação Profissional Tecnológica, de graduação e de pós-graduação, com saídas intermediárias de qualificação profissional tecnológica, cursos de especialização profissional tecnológica e programas de Mestrado e Doutorado profissional.
Conforme as perguntas mencionadas, trata-se dos cursos técnicos profissionalizantes de nível médio, considerando a necessidade de registro junto à Secretaria Estadual de Educação e/ou ao Conselho Estadual de Educação.
Para esses cursos, a Resolução CNE/CP Nº 1/2021 estabelece, em seus capítulos V e VI, as regras de oferta, estrutura e organização. O artigo 16 define:
Art. 16. Os cursos técnicos serão oferecidos nas formas integrada, concomitante ou subsequente ao Ensino Médio, conforme descrito abaixo:
I – integrada, para quem já concluiu o Ensino Fundamental, com matrícula única na mesma instituição, conduzindo o estudante à habilitação profissional técnica enquanto conclui o Ensino Médio;
II – concomitante, para quem está cursando ou ingressa no Ensino Médio, com matrículas distintas para cada curso, aproveitando oportunidades educacionais em diferentes instituições;
III – concomitante intercomplementar, oferecida simultaneamente em instituições diferentes, mas integradas no conteúdo, através de convênios ou acordos;
IV – subsequente, destinada a quem já concluiu o Ensino Médio.
O artigo 17 especifica que a oferta de curso técnico, em qualquer forma, deve ser precedida pelo credenciamento da unidade educacional e pela autorização do curso pelo órgão competente do respectivo sistema de ensino, no caso, o Conselho Estadual de Educação (CEE).
As autorizações e credenciamentos realizados pelo CEE são publicadas no Diário Oficial do Estado. No Espírito Santo, essas resoluções podem ser consultadas no site do CEE.
As instituições devidamente credenciadas devem apresentar em seus materiais de divulgação o número de autorização/credenciamento junto ao CEE, o que pode ser verificado no site do Conselho.
Considerando outras modalidades de cursos “técnicos” no mercado, cabe mencionar a existência de cursos livres. A Lei nº 9.394/96, em seu art. 42, estabelece:
Art. 42. As instituições de educação profissional e tecnológica, além dos cursos regulares, oferecerão cursos especiais, abertos à comunidade, condicionada a matrícula à capacidade de aproveitamento, sem necessidade de nível de escolaridade específico.
Segundo o site do Ministério da Educação, os cursos livres podem ser oferecidos como formação inicial e continuada ou qualificação profissional, abertos à comunidade, sem exigência de nível de escolaridade.
Os cursos livres não possuem carga horária preestabelecida e são focados na capacitação profissional ou pessoal em áreas específicas. Eles não exigem escolaridade prévia, e a regulamentação do MEC não se aplica a eles. Esses cursos são válidos em todo o território nacional e podem ser oferecidos presencialmente ou online.
Por fim, os cursos livres, por não exigirem credenciamento junto ao MEC, não estão sujeitos à fiscalização de órgãos reguladores da educação. As instituições podem emitir certificados para esses cursos, mas sem validade de reconhecimento oficial, apenas como comprovação da qualificação adquirida.
Esclarecimento: O propósito do nosso Curso é aprimorar os conhecimentos do aluno passo a passo de como elaborar o Relatório Técnico; O que habilita o aluno a assinar como Responsável Técnico, são, antes de mais nada, as atribuições que o mesmo possui perante ao seu Conselho de Classe CREA.
O nosso projeto pedagógico segue as diretrizes impostas pela Norma Regulamentadora nº1.
Após a efetivação do pagamento, Pedido de Compra, Contrato assinado entre as partes, ou outra forma de confirmação de fechamento, o material didático será liberado em até 72 horas úteis (até 9 dias), devido à adaptação do conteúdo programático e adequação às Normas Técnicas aplicáveis ao cenário expresso pela Contratante; bem como outras adequações ao material didático, realizadas pela nossa Equipe Multidisciplinar para idioma técnico conforme a nacionalidade do aluno e Manuais de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção especifícos das atividades que serão exercidas.
Atenção: O Curso ensina a Aplicar os conceitos normativos da norma, o que habilita a assinar Projetos, Laudos, Perícias etc. são as atribuições que o (a) Profissional Legalmente Habilitado possui junto aos seu Conselho de Classe a exemplo o CREA.
Este curso tem por objetivo o estudo de situações onde será necessário a aplicação de: Conceitos e Cálculos conforme Normas pertinentes e não substitui a análise e responsabilidade por parte de cada profissional credenciado junto ao CREA ou outros Conselhos de Classes nas mais variadas situações, onde se torna impreterivelmente necessário respeitar as condições de conservação dos equipamentos, aferição periódica dos instrumentos, tal como o respeito de capacidade primária pré-determinada pelos fabricantes de EPI’s, entre outros embasados nas Normas correspondentes.
Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso
Parte Interessada;
Stakeholder – Pessoa ou organização que pode afetar, ser afetada ou se perceber afetada por uma decisão ou atividade.
Curso Facility Management (FM)
Saiba Mais
Saiba Mais: Curso Facility Management (FM):
[… 5.4 Mudança comportamental
A mudança comportamental ocorre quando uma parte interessada demonstra uma mudança no pensamento e na abordagem de uma situação para alcançar um resultado final diferente.
Convém que a organização considere como suas próprias abordagens e práticas de negócio podem facilitar a adoção de comportamentos desejados. Ao fazer isso, a organização pode assegurar que não está colocando um ônus indevido para a mudança sobre a parte interessada.
Convém que a organização considere, por exemplo, o seguinte:
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de automação? Em caso afirmativo, isto não requer ação por parte da parte interessada. Entretanto, convém que a organização comunique o valor à organização demandante como um resultado dos processos.
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de mudanças no ambiente físico? Mesmo mudanças sutis podem influenciar os indivíduos a agirem de uma maneira desejada. Ambientes livres de detritos e sinais de deterioração estimulam os indivíduos a manterem a condição desejada. A sinalização adequada apoia o trânsito e o deslocamento correto. Novamente, a comunicação do valor dessas iniciativas aumenta o entendimento do valor de FM entre as partes interessadas e, como resultado, expande sua capacidade de influenciar futuros esforços para mudança.
– Alcançar o resultado final desejado requer um alto nível de engajamento da(s) parte(s) interessada(s)? Neste caso, um processo de gestão de mudanças pode ser necessário. Convém que a organização avalie sua competência nesta área.
Convém que o processo de gestão de mudanças considere o que motiva o comportamento dos usuários finais e de outras partes interessadas. Quando os fatores motivadores são entendidos, a capacidade de alterar a situação atual como parte de um processo de gestão de mudanças é simplificada.
O fato de a mudança pretendida ser obrigatória ou opcional, pode afetar a forma, o tempo e o nível de engajamento ao planejar e implementar uma mudança. …]
F: NBR ISO 41015
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Curso Facility Management (FM): Consulte-nos.
Escopo do Serviço
Substituir:
Fonte:
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Manutenções pontuais ou cíclicas.
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Disposições Finais:
Caderno, Registro fotográfico e Registros de Avaliação;
Registro das Evidências;
Identificação dos Profissionais (Engenheiros e Peritos);
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Quando Aplicável: Certificado de Calibração;
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica) e/ou C.R.T. (Certificação de Responsabilidade Técnica).
Procedimentos e Aparelhos utilizados:
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar a inserção de normas, leis, decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, sendo relacionados ou não ao escopo de serviço negociado, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as legislações, conforme estabelecido nas mesmas.
Validade
Substituir:
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
Complementos
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em AutoCad ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
Saiba Mais
Saiba Mais: Substituir:
*OBS: É necessário que o Plano de Inspeção Manutenção NR 12 de cada Máquina e/ou Equipamento esteja atualizado em Conformidade com as Normas Regulamentadoras.
Substituir: Consulte-nos.
Escopo Normativo do Serviço
Substituir:
Fonte:
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Manutenções pontuais ou cíclicas.
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Disposições Finais:
Caderno, Registro fotográfico e Registros de Avaliação;
Registro das Evidências;
Identificação dos Profissionais (Engenheiros e Peritos);
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Quando Aplicável: Certificado de Calibração;
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica) e/ou C.R.T. (Certificação de Responsabilidade Técnica).
Procedimentos e Aparelhos utilizados:
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar a inserção de normas, leis, decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, sendo relacionados ou não ao escopo de serviço negociado, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as legislações, conforme estabelecido nas mesmas.
Referências Normativas
Referências Normativas (Fontes) aos dispositivos aplicáveis, suas atualizações e substituições até a presente data:
NR 07 – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO;
NR 09 – Avaliação e Controle das Exposições Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos;
ABNT NBR 5426 – Planos de amostragem e procedimentos na inspeção por atributos;
ABNT NBR 10719 – Informação e documentação – Relatório técnico e/ou científico – Apresentação;
ABNT NBR 16746 – Segurança de máquinas – Manual de Instruções – Princípios gerais de elaboração;
NBR ISO 13850 – Segurança de Máquinas – Função de parada de emergência – Princípios para projeto;
ABNT ISO/TR 14121-2 – Segurança de máquinas – Apreciação de riscos;
ABNT NBR 14277 – Instalações e equipamentos para treinamento de combate a incêndio – Requisitos;
NBRISO/IEC27557 – Segurança da Informação, segurança cibernética e proteção da privacidade;
ABNT NBR ISO/IEC 17011 – Avaliação da Conformidade – Requisitos para os Organismos de Acreditação que Acreditam Organismos de Avaliação da Conformidade;
ABNT NBR ISO/IEC 17025 – Requisitos Gerais para a Competência de Laboratórios de Ensaios e Calibração;
ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de riscos de privacidade organizacional;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
Target Normas;
Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT;
Outras Normas Técnicas Aplicáveis.
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
Validade
Substituir:
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
Complementos
A relação de EPIs necessários
Prontuários de cada máquina e seus últimos Relatórios Técnicos, Projetos caso hajam;
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em Arquivo DWG ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
O que são Células de Carga?
As células de carga são medidores de deformação ou flexão de um corpo, transformando grandeza física, ou seja, uma força, em um sinal elétrico. Utilizadas na análise experimental de esforços e na medição elétrica da resistência à tensão, essas células são empregadas na maioria das aplicações industriais.
Documentos necessários para Equipamentos de Içamento
a) Arts do Pórtico com os últimos 3 laudos, incluindo a ART com Memorial de Cálculo do Projeto Inicial do Pórtico;
b) Memoriais de Cálculo de Dimensionamento da Talha atual X pórtico com ART;
c) Memoriais de cálculo de carga do moitão da talha e dos cabos de aço com ART;
d) ART da Montagem da Talha com Memorial de Cálculo Estrutural;
e) Todas as soldas constantes no pórtico deverão estar sem tintas ou resíduos e também não deverão estar lixadas, bem como o moitão e o gancho da talha;
f) O setor deve ficar interditado até segunda ordem para os testes;
g) Deverá ter uma carga disponível com uma balança calibrada e com Laudo da capacidade e uma carga com 175%.
h) O Eng de segurança do trabalho em conjunto com o SESMT deverão emitir uma declaração de responsabilidade quanto ao teste de carga em caso de rompimento ou acidente com um de nossos colaboradores;
i) Todos os Sistemas Elétricos deverão estar desativados com sistema Power Lockout;
Serão utilizados os sistemas de líquido penetrante e líquido revelador nas soldas o que poderá intoxicar quaisquer alimentos presentes.
j) O Teste de Carga será realizado conforme norma da ABNT desde que autorizado e declarado pelos responsáveis a inteira responsabilidade por quaisquer questões que ocorram com nossos colaboradores durante o teste. Sendo este executado em 1 hora com carga a 100% da carga talha e mais uma hora com 125% da carga talha.
l) Observe-se que, se não houverem as documentações solicitadas, que a empresa declare que não há via e-mail.
Plano de Inspeção e Manutenção do Equipamento é obrigatório conforme previsto na NR 12.
Saiba Mais
Saiba Mais: Curso Facility Management (FM):
[… 5.4 Mudança comportamental
A mudança comportamental ocorre quando uma parte interessada demonstra uma mudança no pensamento e na abordagem de uma situação para alcançar um resultado final diferente.
Convém que a organização considere como suas próprias abordagens e práticas de negócio podem facilitar a adoção de comportamentos desejados. Ao fazer isso, a organização pode assegurar que não está colocando um ônus indevido para a mudança sobre a parte interessada.
Convém que a organização considere, por exemplo, o seguinte:
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de automação? Em caso afirmativo, isto não requer ação por parte da parte interessada. Entretanto, convém que a organização comunique o valor à organização demandante como um resultado dos processos.
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de mudanças no ambiente físico? Mesmo mudanças sutis podem influenciar os indivíduos a agirem de uma maneira desejada. Ambientes livres de detritos e sinais de deterioração estimulam os indivíduos a manterem a condição desejada. A sinalização adequada apoia o trânsito e o deslocamento correto. Novamente, a comunicação do valor dessas iniciativas aumenta o entendimento do valor de FM entre as partes interessadas e, como resultado, expande sua capacidade de influenciar futuros esforços para mudança.
– Alcançar o resultado final desejado requer um alto nível de engajamento da(s) parte(s) interessada(s)? Neste caso, um processo de gestão de mudanças pode ser necessário. Convém que a organização avalie sua competência nesta área.
Convém que o processo de gestão de mudanças considere o que motiva o comportamento dos usuários finais e de outras partes interessadas. Quando os fatores motivadores são entendidos, a capacidade de alterar a situação atual como parte de um processo de gestão de mudanças é simplificada.
O fato de a mudança pretendida ser obrigatória ou opcional, pode afetar a forma, o tempo e o nível de engajamento ao planejar e implementar uma mudança. …]
F: NBR ISO 41015
01 – URL FOTO: Licensor’s author: tiko33 – Freepik.com
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03 – URL FOTO: Licensor’s author: giggsy25 – Freepik.com
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Curso Facility Management (FM): Consulte-nos.
Escopo do Serviço
Substituir:
Fonte:
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Manutenções pontuais ou cíclicas.
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Disposições Finais:
Caderno, Registro fotográfico e Registros de Avaliação;
Registro das Evidências;
Identificação dos Profissionais (Engenheiros e Peritos);
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Quando Aplicável: Certificado de Calibração;
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica) e/ou C.R.T. (Certificação de Responsabilidade Técnica).
Procedimentos e Aparelhos utilizados:
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar a inserção de normas, leis, decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, sendo relacionados ou não ao escopo de serviço negociado, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as legislações, conforme estabelecido nas mesmas.
Validade
Substituir:
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
Complementos
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em AutoCad ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
Saiba Mais
Saiba Mais: Substituir:
*OBS: É necessário que o Plano de Inspeção Manutenção NR 12 de cada Máquina e/ou Equipamento esteja atualizado em Conformidade com as Normas Regulamentadoras.
Substituir: Consulte-nos.
Escopo do Serviço
Substituir:
Fonte:
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Manutenções pontuais ou cíclicas.
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Disposições Finais:
Registro fotográfico;
Registro das Evidências;
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Emissão da ART (Anotação de Responsabilidade Técnica) – exceto Laudo Pericial;
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em AutoCad ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
O que são Células de Carga?
As células de carga são medidores de deformação ou flexão de um corpo, transformando grandeza física, ou seja, uma força, em um sinal elétrico. Utilizadas na análise experimental de esforços e na medição elétrica da resistência à tensão, essas células são empregadas na maioria das aplicações industriais.
Cabe a Contratante fornecer :
Procedimentos da Inspeção quando for o caso e se envolver Estruturas:
Importante: Serão realizados Teste de Solda e Sistema de Líquido Penetrante no equipamento e nas peças que contenham pontos de solda;
01- Os pontos que contém solda no decorrer da peça (Inclusive quando tiver braço articulado e apoio de cesto acoplado) deverão estar devidamente decapados, sem nenhum tipo de resíduos tais como tintas, vernizes, colas ou qualquer tipo de sujidades ou resíduos de óleo, graxa etc;
02- Passar PINTOFF em todas as bases do Equipamento e peças de apoio, limpar bem e passar pano (não deixar nenhuma sujidade);
03- Se tiver Lanças automáticas ou lança manual, lixar solda da frente;
04- Se Contratado Execução de TESTE DE CARGA e o equipamento não tiver Célula de Carga* cabe a Contratante disponibilizar compartimento para teste de carga (tipo big bag, cintas novas calibradas INMETRO, balança, tarugos de metal calibrado ou sacos de areia pesados equivalente até 125% que o equipamento suporta e fornecer Declaração de Responsabilidade referente a Capacidade do Equipamento.
Se Contratado ENSAIOS ELÉTRICOS em Cesto acoplado de preferência com Placa de Identificação, o mesmo deverá estar no nível do solo juntamente com Laudo de Fabricação de aparelhos que tiver para sabermos quantos Volts suporta.
Plano de Inspeção e Manutenção do Equipamento é obrigatório conforme previsto na NR 12.
Entenda a relação entre Preço e Valor:
Executar uma tarefa tão estratégica como precificar um Serviço exige conhecimento sobre o mundo dos negócios.
Dois conceitos fundamentais para entender como precificar são as definições de Preço e Valor.
Valor é um conceito qualitativo, e está ligado ao potencial transformador daquele conteúdo.
Um curso tem mais valor quando ele agrega mais conhecimentos ao público-alvo.
Preço é uma consequência do valor.
Por ser um conceito essencialmente quantitativo, ele é responsável por “traduzir” o valor em um número.
Portanto, quanto maior é o valor agregado ao conteúdo, maior será o preço justo.
Validade
Substituir:
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
Complementos
A relação de EPIs necessários
Prontuários de cada máquina e seus últimos Relatórios Técnicos, Projetos caso hajam;
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em Arquivo DWG ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
O que são Células de Carga?
As células de carga são medidores de deformação ou flexão de um corpo, transformando grandeza física, ou seja, uma força, em um sinal elétrico. Utilizadas na análise experimental de esforços e na medição elétrica da resistência à tensão, essas células são empregadas na maioria das aplicações industriais.
Documentos necessários para Equipamentos de Içamento
a) Arts do Pórtico com os últimos 3 laudos, incluindo a ART com Memorial de Cálculo do Projeto Inicial do Pórtico;
b) Memoriais de Cálculo de Dimensionamento da Talha atual X pórtico com ART;
c) Memoriais de cálculo de carga do moitão da talha e dos cabos de aço com ART;
d) ART da Montagem da Talha com Memorial de Cálculo Estrutural;
e) Todas as soldas constantes no pórtico deverão estar sem tintas ou resíduos e também não deverão estar lixadas, bem como o moitão e o gancho da talha;
f) O setor deve ficar interditado até segunda ordem para os testes;
g) Deverá ter uma carga disponível com uma balança calibrada e com Laudo da capacidade e uma carga com 175%.
h) O Eng de segurança do trabalho em conjunto com o SESMT deverão emitir uma declaração de responsabilidade quanto ao teste de carga em caso de rompimento ou acidente com um de nossos colaboradores;
i) Todos os Sistemas Elétricos deverão estar desativados com sistema Power Lockout;
Serão utilizados os sistemas de líquido penetrante e líquido revelador nas soldas o que poderá intoxicar quaisquer alimentos presentes.
j) O Teste de Carga será realizado conforme norma da ABNT desde que autorizado e declarado pelos responsáveis a inteira responsabilidade por quaisquer questões que ocorram com nossos colaboradores durante o teste. Sendo este executado em 1 hora com carga a 100% da carga talha e mais uma hora com 125% da carga talha.
l) Observe-se que, se não houverem as documentações solicitadas, que a empresa declare que não há via e-mail.
Plano de Inspeção e Manutenção do Equipamento é obrigatório conforme previsto na NR 12.
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Saiba Mais: Curso Facility Management (FM):
[… 5.4 Mudança comportamental
A mudança comportamental ocorre quando uma parte interessada demonstra uma mudança no pensamento e na abordagem de uma situação para alcançar um resultado final diferente.
Convém que a organização considere como suas próprias abordagens e práticas de negócio podem facilitar a adoção de comportamentos desejados. Ao fazer isso, a organização pode assegurar que não está colocando um ônus indevido para a mudança sobre a parte interessada.
Convém que a organização considere, por exemplo, o seguinte:
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de automação? Em caso afirmativo, isto não requer ação por parte da parte interessada. Entretanto, convém que a organização comunique o valor à organização demandante como um resultado dos processos.
– O resultado final desejado pode ser alcançado por meio de mudanças no ambiente físico? Mesmo mudanças sutis podem influenciar os indivíduos a agirem de uma maneira desejada. Ambientes livres de detritos e sinais de deterioração estimulam os indivíduos a manterem a condição desejada. A sinalização adequada apoia o trânsito e o deslocamento correto. Novamente, a comunicação do valor dessas iniciativas aumenta o entendimento do valor de FM entre as partes interessadas e, como resultado, expande sua capacidade de influenciar futuros esforços para mudança.
– Alcançar o resultado final desejado requer um alto nível de engajamento da(s) parte(s) interessada(s)? Neste caso, um processo de gestão de mudanças pode ser necessário. Convém que a organização avalie sua competência nesta área.
Convém que o processo de gestão de mudanças considere o que motiva o comportamento dos usuários finais e de outras partes interessadas. Quando os fatores motivadores são entendidos, a capacidade de alterar a situação atual como parte de um processo de gestão de mudanças é simplificada.
O fato de a mudança pretendida ser obrigatória ou opcional, pode afetar a forma, o tempo e o nível de engajamento ao planejar e implementar uma mudança. …]
F: NBR ISO 41015
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Escopo do Serviço
Substituir:
Escopo Normativo do Serviço:
Inspeções e verificações quando pertinentes a ser avaliadas na Inspeção pela nossa Equipe multidisciplinar:
Testes e ensaios quando contratado e pertinentes:
Outros elementos quando contratado e pertinentes:
Avaliação qualitativa;
Avaliação quantitativa;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT – Processo de Modernização;
Manutenções pontuais ou cíclicas;
Verificações quando for pertinentes:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
APR (Análise Preliminar de Risco);
Disposições Finais (quando pertinentes):
Caderno, Registro fotográfico e Registros de Avaliação;
Registro das Evidências;
Identificação dos Profissionais (Engenheiros e Peritos);
Conclusão do PLH;
Proposta de melhorias corretivas;
Quando Aplicável: Certificado de Calibração;
Emissão de ART (Anotação de Responsabilidade Técnica) do CREA SP,
TRT (Termo de Responsabilidade Técnica) do CFT, e
CRT (Certificado de Responsabilidade Técnica) do CNDP BRASIL.
NOTA:
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar Atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, conforme inspeção e sempre que for necessário, bem como efetuar a exclusão ou inserção de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não no Escopo Normativo ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Referências Normativas
Referências Normativas (Fontes) aos dispositivos aplicáveis, suas atualizações e substituições até a presente data:
NR 07 – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO;
NR 09 – Avaliação e Controle das Exposições Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos;
ABNT NBR 5426 – Planos de amostragem e procedimentos na inspeção por atributos;
ABNT NBR 10719 – Informação e documentação – Relatório técnico e/ou científico – Apresentação;
ABNT NBR 16746 – Segurança de máquinas – Manual de Instruções – Princípios gerais de elaboração;
NBR ISO 13850 – Segurança de Máquinas – Função de parada de emergência – Princípios para projeto;
ABNT ISO/TR 14121-2 – Segurança de máquinas – Apreciação de riscos;
ABNT NBR 14277 – Instalações e equipamentos para treinamento de combate a incêndio – Requisitos;
NBRISO/IEC27557 – Segurança da Informação, segurança cibernética e proteção da privacidade;
ABNT NBR ISO/IEC 17011 – Avaliação da Conformidade – Requisitos para os Organismos de Acreditação que Acreditam Organismos de Avaliação da Conformidade;
ABNT NBR ISO/IEC 17025 – Requisitos Gerais para a Competência de Laboratórios de Ensaios e Calibração;
ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de riscos de privacidade organizacional;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
Target Normas;
Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT;
Outras Normas Técnicas Aplicáveis.
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
Validade
Substituir:
Validade das Inspeções: ANUAL exceto se ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, finalidades, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de nova Inspeção;
c) mudança de empresa;
d) troca de máquina ou equipamento.
Será emitido Documento Técnico por Profissionais Legalmente Habilitados Perito e Engenheiro de Segurança do Trabalho com ART;
Os Equipamentos utilizados possuem Atestado de Aferição vigente e demais equipamentos são analógicos.
Complementos
A relação de EPIs necessários
Prontuários de cada máquina e seus últimos Relatórios Técnicos, Projetos caso hajam;
Cabe a Contratante fornecer quando for o caso:
Fornecer os meios, Projetos arquitetônicos em Arquivo DWG ou PDF;
Projeto Arquitetônico da Empresa que efetuará ou efetuou a instalação e contato com os mesmos.
Lista de todos os equipamentos elétricos e eletrônicos contidos nas áreas com marca, potência modelo, tipo e temperatura;
Se tiver inflamáveis e/ou combustíveis armazenados com mais 200 litros no total torna-se obrigatório fazer o Prontuário da NR-20.
Demais documentos e procedimentos necessários previstos antes ou depois da Inspeção técnica.
NÃO estão inclusos no Escopo do Serviço:
1. Elaboração de Projeto de Arquitetônico;*
2. Elaboração de Projeto de Instalação;*
3. Elaboração do Memorial de Cálculo*
4. Elaboração de Memorial de Cálculo de Suporte;*
5. Elaboração de Manual de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção;*
* (Consultar valor)
O que são Células de Carga?
As células de carga são medidores de deformação ou flexão de um corpo, transformando grandeza física, ou seja, uma força, em um sinal elétrico. Utilizadas na análise experimental de esforços e na medição elétrica da resistência à tensão, essas células são empregadas na maioria das aplicações industriais.
Cabe a Contratante fornecer :
Procedimentos da Inspeção quando for o caso e se envolver Estruturas:
Importante: Serão realizados Teste de Solda e Sistema de Líquido Penetrante no equipamento e nas peças que contenham pontos de solda;
01- Os pontos que contém solda no decorrer da peça (Inclusive quando tiver braço articulado e apoio de cesto acoplado) deverão estar devidamente decapados, sem nenhum tipo de resíduos tais como tintas, vernizes, colas ou qualquer tipo de sujidades ou resíduos de óleo, graxa etc;
02- Passar STRIPTIZI GEL em todas as bases do Equipamento e peças de apoio, limpar bem e passar pano (não deixar nenhuma sujidade);
03- Se tiver Lanças automáticas ou lança manual, lixar solda da frente;
04- Se Contratado Execução de TESTE DE CARGA cabe a Contratante disponibilizar CÉLULAS DE CARGA ou compartimento para teste de carga (tipo big bag, cintas novas calibradas INMETRO, balança, tarugos de metal calibrado ou sacos de areia pesados equivalente até 125% que o equipamento suporta e fornecer Declaração de Responsabilidade referente a Capacidade do Equipamento.
Se Contratado ENSAIOS ELÉTRICOS em Cesto acoplado de preferência com Placa de Identificação, o mesmo deverá estar no nível do solo juntamente com Laudo de Fabricação de aparelhos que tiver para sabermos quantos Volts suporta.
Documentos necessários para Equipamentos de Içamento
a) Arts do Pórtico com os últimos 3 laudos, incluindo a ART com Memorial de Cálculo do Projeto Inicial do Pórtico;
b) Memoriais de Cálculo de Dimensionamento da Talha atual X pórtico com ART;
c) Memoriais de cálculo de carga do moitão da talha e dos cabos de aço com ART;
d) ART da Montagem da Talha com Memorial de Cálculo Estrutural;
e) Todas as soldas constantes no pórtico deverão estar sem tintas ou resíduos e também não deverão estar lixadas, bem como o moitão e o gancho da talha;
f) O setor deve ficar interditado até segunda ordem para os testes;
g) Deverá ter uma carga disponível com uma balança calibrada e com Laudo da capacidade e uma carga com 175%.
h) O Eng de segurança do trabalho em conjunto com o SESMT deverão emitir uma declaração de responsabilidade quanto ao teste de carga em caso de rompimento ou acidente com um de nossos colaboradores;
i) Todos os Sistemas Elétricos deverão estar desativados com sistema Power Lockout;
Serão utilizados os sistemas de líquido penetrante e líquido revelador nas soldas o que poderá intoxicar quaisquer alimentos presentes.
j) O Teste de Carga será realizado conforme norma da ABNT desde que autorizado e declarado pelos responsáveis a inteira responsabilidade por quaisquer questões que ocorram com nossos colaboradores durante o teste. Sendo este executado em 1 hora com carga a 100% da carga talha e mais uma hora com 125% da carga talha.
l) Observe-se que, se não houverem as documentações solicitadas, que a empresa declare que não há via e-mail.
Plano de Inspeção e Manutenção do Equipamento é obrigatório conforme previsto na NR 12.
A justificativa da relação Preço e Valor:
A precificação de qualquer serviço exige expertise relacionada ao mundo dos negócios e o conceito de Valor é qualitativo, diretamente ligado ao potencial de transformação existente naquele conteúdo. O serviço tem mais valor quando tem conhecimento e segredos profissionais agregados e o preço é uma variável consequente do valor, cujo objetivo é transmiti-lo em números. Assim, quanto maior for o valor agregado ao conteúdo, maior será o seu preço justo. Portanto, não autorizamos a utilização de nossas Propostas como contraprova de fechamento com terceiros de menor preço, ou de interesse secundário, Qualidade, Segurança, Eficiência e Excelência, em todos os sentidos, são os nossos valores.
Saiba Mais
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*OBS: É necessário que o Plano de Inspeção Manutenção NR 12 de cada Máquina e/ou Equipamento esteja atualizado em Conformidade com as Normas Regulamentadoras.
Substituir: Consulte-nos.