Nome Técnico: CURSO APRIMORAMENTO PARA COMPLIANCE – GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS
Referência: 200227
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Versões em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Francês, Italiano, Mandarim, Alemão, Russo, Sueco, Holandês, Hindi, Japonês e outros consultar
Curso Compliance Riscos Controles
O Curso Compliance Riscos Controles tem como objetivo capacitar profissionais para compreender, estruturar e implementar programas de compliance eficazes nas organizações, alinhando práticas de governança corporativa, ética e integridade. O curso visa aprimorar a capacidade de identificação, análise e mitigação de riscos, promovendo uma cultura organizacional baseada em transparência e conformidade com normas, regulamentos e legislações aplicáveis. Além disso, o programa prepara os participantes para:
Desenvolver políticas e procedimentos internos que assegurem o cumprimento de obrigações legais e regulatórias;
Fortalecer os controles internos para prevenir fraudes, corrupção e demais não conformidades;
Utilizar ferramentas e tecnologias para monitoramento contínuo e auditoria;
Avaliar e gerenciar riscos corporativos, minimizando impactos operacionais, financeiros e reputacionais;
Promover a cultura organizacional de compliance, envolvendo treinamentos e canais de comunicação eficazes.
Ao final do curso, os participantes estarão aptos a atuar de forma estratégica na área de compliance e gestão de riscos, proporcionando à organização processos mais seguros, eficientes e alinhados às melhores práticas nacionais e internacionais.
Curso Compliance Riscos Controles: O que é Compliance?
Compliance é um conjunto de práticas, políticas e processos adotados por organizações para assegurar que estejam em conformidade com leis, regulamentos, normas internas e externas, bem como princípios éticos e diretrizes corporativas. O termo deriva do verbo em inglês “to comply”, que significa cumprir ou estar em conformidade. Mais do que uma obrigação legal, compliance representa uma estratégia corporativa para promover uma cultura de ética, integridade e transparência, garantindo que todas as operações da empresa sejam realizadas de forma responsável e alinhada às legislações vigentes.
Além disso, o compliance promove uma imagem positiva da empresa perante o mercado, clientes, investidores e parceiros, aumentando a confiança e a credibilidade. Ele contribui para evitar penalidades legais e sanções regulatórias, criando um ambiente de negócios seguro, transparente e sustentável. Dessa forma, compliance vai muito além do simples cumprimento de normas; ele se torna um diferencial competitivo e um alicerce para o sucesso a longo prazo das organizações.
Curso Compliance Riscos Controles: Qual a importância do Compliance?
Compliance é essencial para prevenir fraudes, corrupção, desvios éticos e não conformidades, que podem gerar impactos financeiros significativos e comprometer a continuidade do negócio. Ele atua como um mecanismo de gestão de riscos, identificando vulnerabilidades e implementando controles internos robustos para evitar infrações legais e regulatórias. Dessa forma, a organização reduz a possibilidade de penalidades, multas e sanções que poderiam resultar em prejuízos financeiros ou perda de credibilidade no mercado.
Além disso, o compliance promove uma cultura organizacional baseada em ética e transparência, influenciando o comportamento dos colaboradores e criando um ambiente de trabalho mais íntegro e responsável. Isso não apenas fortalece a confiança dos funcionários, mas também atrai investidores, parceiros e clientes, pois valorizam empresas comprometidas com práticas éticas e responsáveis.
Do ponto de vista estratégico, o compliance contribui para o fortalecimento da governança corporativa, alinhando os interesses de todas as partes envolvidas e garantindo que as operações estejam em conformidade com as melhores práticas do mercado. Dessa forma, isso gera uma vantagem competitiva, destacando a empresa perante os concorrentes e consolidando sua imagem como uma organização confiável e comprometida.
Em resumo, o compliance é essencial para garantir a segurança jurídica, financeira e reputacional das organizações, promovendo eficiência, credibilidade e sustentabilidade a longo prazo. Ele não apenas protege a empresa contra riscos, mas também agrega valor, construindo uma base sólida para o crescimento responsável e duradouro no mercado.
Quais Estratégias do Compliance?
Comprometimento da Alta Gestão: O apoio da alta direção é fundamental. Líderes devem demonstrar, na prática, o compromisso com a ética e a integridade, garantindo recursos e promovendo o programa de compliance.
Mapeamento e Gestão de Riscos: Identificar, avaliar e priorizar os riscos permite ações direcionadas e eficientes, focando em áreas mais vulneráveis da organização.
Estabelecimento de Políticas e Procedimentos: Implementar políticas claras, como Código de Ética e políticas anticorrupção, assegura que colaboradores compreendam e sigam as normas internas.
Treinamento e Conscientização: Realizar treinamentos contínuos para todos os níveis da empresa garante que os colaboradores estejam preparados para agir em conformidade com as diretrizes.
Implementação de Controles Internos: Criar controles robustos para monitorar, prevenir e corrigir falhas fortalece a segurança e confiabilidade dos processos organizacionais.
Uso de Tecnologia e Monitoramento Contínuo: Ferramentas tecnológicas permitem automatizar a gestão de riscos, auditar processos e monitorar indicadores de conformidade em tempo real.
Canais de Denúncia: Disponibilizar canais de denúncia seguros e anônimos incentiva a identificação de irregularidades, promovendo correções rápidas e eficazes.
Cultura de Integridade: Integrar ética ao cotidiano organizacional, com liderança exemplar e comunicação efetiva, fortalece o compliance como elemento essencial do negócio.
Essas estratégias, quando aplicadas estruturadamente alinhadas aos objetivos do negócio, essas estratégias garantem resultados tangíveis, como redução de riscos, aumento da confiança de stakeholders e fortalecimento da reputação organizacional. O compliance se torna, assim, um diferencial competitivo e um instrumento estratégico de gestão e governança.
Clique no Link: Critérios para Emissão de Certificados conforme as Normas
Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Curso Compliance Riscos Controles
CURSO APRIMORAMENTO PARA COMPLIANCE – GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS
Carga Horária Total: 40 Horas
Módulo 1: Fundamentos do Compliance e Governança Corporativa (6 horas)
Definição e importância do compliance
Principais conceitos: governança, ética e integridade
Regulamentações nacionais e internacionais aplicáveis
Estruturação de um programa de compliance eficaz
Módulo 2: Gestão de Riscos Corporativos (8 horas)
Introdução ao gerenciamento de riscos (ISO 31000 e COSO ERM)
Identificação, avaliação e monitoramento de riscos
Matriz de riscos: metodologias qualitativas e quantitativas
Estratégias de mitigação e resposta a riscos
Estudos de caso e aplicações práticas
Módulo 3: Controles Internos e Mecanismos de Prevenção (8 horas)
Definição e importância dos controles internos
Estrutura de controles baseados no COSO
Ferramentas de monitoramento e auditoria interna
Controles antifraude e anticorrupção (Lei 12.846/13)
Implementação e avaliação de controles internos
Módulo 4: Avaliação de Conformidade e Auditoria (6 horas)
Metodologias de auditoria em programas de compliance
Elaboração de checklists de conformidade
Avaliação de eficácia dos controles implementados
Relatórios de não conformidade e planos de ação
Módulo 5: Tecnologia e Ferramentas Aplicadas ao Compliance (6 horas)
Softwares e plataformas de gestão de compliance
Automação e uso de big data na análise de riscos
Cibersegurança e proteção de dados (LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados)
Monitoramento contínuo com tecnologias emergentes
Módulo 6: Cultura Organizacional e Treinamento em Compliance (6 horas)
Como promover a cultura de ética e integridade
Programas de capacitação e comunicação em compliance
Gestão de incidentes e denúncia (canal de ética e ouvidoria)
Estudos de caso: boas práticas e desafios em grandes organizações
Metodologia
Aulas expositivas com apoio de recursos audiovisuais
Estudos de caso e análise de cenários reais
Discussões sobre legislações e normativas aplicáveis
Simulações e construção de matriz de riscos
Avaliação
Participação ativa em atividades
Elaboração de uma matriz de riscos e plano de ação para compliance
Apresentação de projeto prático ao final do curso
NOTA:
Ressaltamos que o Conteúdo Programático Normativo Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
Curso Compliance Riscos Controles
Participantes sem experiência:
Carga horária mínima = 80 horas/aula
Participantes com experiência:
Carga horária mínima = 40 horas/aula
Atualização (Reciclagem):
Carga horária mínima = 20 horas/aula
Atualização (Reciclagem): O empregador deve realizar treinamento periódico Anualmente e sempre que ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de novo treinamento;
c) retorno de afastamento ao trabalho por período superior a noventa dias;
d) mudança de empresa;
e) Troca de máquina ou equipamento.
Referências Normativas (Fontes) aos dispositivos aplicáveis, suas atualizações e substituições até a presente data:
NR 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais;
ABNT NBR ISO 37301 – Sistemas de gestão de compliance – Requisitos com orientações para uso;
ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de riscos – Diretrizes;
ABNT NBR ISO 22301 – Segurança e resiliência – Sistema de gestão de continuidade de negócios – Requisitos;
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO);
Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (RGPD);
Protocolo – Guidelines American Heart Association;
ISO 10015 – Gestão da qualidade – Diretrizes para gestão da competência e desenvolvimento de pessoas;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
ISO 56002 – Innovation management – Innovation management system;
ISO 19600 – Sistema de Gestão de Compliance;
Target Normas;
Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT;
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
OUTROS ELEMENTOS QUANDO PERTINENTES E CONTRATADOS:
Introdução ao Compliance e sua Importância;
O que é Compliance e por que é importante?;
Evolução das regulamentações e o papel do Compliance;
Ética e valores organizacionais;
Fundamentos de Gestão de Riscos;
Definição de risco e sua importância;
Processo de gestão de riscos;
Identificação, avaliação e mitigação de riscos;
Análise de impacto nos negócios;
Controles Internos e seu Papel em Compliance;
Tipos de controles internos;
Desenvolvimento e implementação de controles internos;
Monitoramento e relatórios de controles internos;
Auditoria interna e externa;
Regulamentações e Normas em Compliance;
Principais regulamentações nacionais e internacionais;
Compliance tributário, regulatório e ambiental;
GDPR, HIPAA e outras normas de privacidade de dados;
Compliance na Prática;
Estrutura de um programa de Compliance;
Implementação de políticas e procedimentos de Compliance;
Treinamento e conscientização de Compliance;
Investigação e resolução de violações de Compliance;
Tecnologia e Ferramentas de Apoio ao Compliance;
Uso de tecnologia para aprimorar o Compliance;
Software de gerenciamento de riscos e controles internos;
Automatização de processos de Compliance;
Casos de Estudo e Exemplos Práticos;
Análise de casos reais de empresas que enfrentaram desafios de Compliance;
Lições aprendidas com casos de sucesso e falha;
Avaliação e Certificação
Avaliação final do curso;
Concessão de certificado de conclusão;
Networking e Recursos Adicionais;
Construção de uma rede de contatos em Compliance;
Recursos online, associações profissionais e fontes de informação;
Perspectivas Futuras em Compliance;
Tendências e desafios emergentes em Compliance;
Preparação para mudanças regulatórias futuras;
Metodologia: Aulas expositivas;
Estudos de caso; Discussões em grupo;
Atividades práticas; Palestras de especialistas convidados;
Trabalhos individuais e em grupo;
Certificação: Os participantes que concluírem com êxito o curso receberão um certificado de conclusão, atestando sua competência em Gestão de Riscos e Controles Internos no contexto de Compliance.
Lembre-se de que este é um esboço geral, e o cliente poderá ajustar o conteúdo programático normativo de acordo com as necessidades específicas e recursos disponíveis.
Complementos da Atividade – Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PE (Plano de Emergência);
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate – NBR 16710;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios – NBR 14276;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança: Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade a fim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Entendimentos sobre Ergonomia, Análise de Posto de Trabalho e Riscos Ergonômicos.
Noções básicas de:
HAZCOM – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo);
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos);
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Operações Perigosas e Resposta a Emergências);
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001;
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha);
SFMEA – Service Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de serviços);
PFMEA – Process of Failure Mode and Effects Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Processos);
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Design);
Análise de modos, efeitos e criticidade de falha (FMECA);
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos);
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communication Standard) – OSHA;
Escala Hawkins (Escala da Consciência);
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
O nosso projeto pedagógico segue as diretrizes impostas pela Norma Regulamentadora nº1.
Após a efetivação do pagamento, Pedido de Compra, Contrato assinado entre as partes, ou outra forma de confirmação de fechamento, o material didático será liberado em até 72 horas úteis (até 9 dias), devido à adaptação do conteúdo programático e adequação às Normas Técnicas aplicáveis ao cenário expresso pela Contratante; bem como outras adequações ao material didático, realizadas pela nossa Equipe Multidisciplinar para idioma técnico conforme a nacionalidade do aluno e Manuais de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção especifícos das atividades que serão exercidas.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização;
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso
Parte Interessada;
Stakeholder – Pessoa ou organização que pode afetar, ser afetada ou se perceber afetada por uma decisão ou atividade.
Causas do Acidente Trabalho:
Falta de alerta do empregador;
Falta de cuidados do empregado;
Mesmo efetuando todos os Treinamentos e Laudos obrigatórios de Segurança e Saúde do Trabalho em caso de acidente de trabalho o empregador estará sujeito a Processos tipo:
Inquérito Policial – Polícia Civil;
Perícia através Instituto Criminalista;
Procedimento de Apuração junto Delegacia Regional do Trabalho;
Inquérito Civil Público perante o Ministério Público do trabalho para verificação se os demais trabalhadores não estão correndo perigo;
O INSS questionará a causa do acidente que poderia ser evitado e se negar a efetuar o pagamento do benefício ao empregado;
Familiares poderão ingressar com Processo na Justiça do Trabalho pleiteando danos Morais, Materiais, Luxação, etc.;
Tsunami Processuais obrigando o Empregador a gerar Estratégia de Defesas mesmo estando certo;
Apesar da Lei da Delegação Trabalhista não prever que se aplica a “culpa en vigilando”, mas, apenas a responsabilidade de entregar o equipamento, porém vale frisar que o Empregador também fica responsável em vigiar;
Quando ocorre um acidente além de destruir todo o “bom humor” das relações entre os empregados ou também o gravíssimo problema de se defender de uma série de procedimento ao mesmo tempo, então vale a pena investir nesta prevenção;
O Empregado não pode exercer atividades expostas a riscos que possam comprometer sua segurança e saúde, sendo assim o Empregador poderá responder nas esferas criminal e civil.
Saiba Mais: Curso Compliance Riscos Controles
4.4 Sistema de gestão de compliance
A organização deve estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão de compliance, incluindo os processos necessários e as suas interações, de acordo com os requisitos deste documento.
O sistema de gestão de compliance deve refletir os valores, objetivos, estratégias e os riscos de compliance da organização. levando em conta o contexto da organização (ver 4.1)
4.5 Obrigações de compliance
A organização deve, sistematicamente, identificar as suas obrigações de compliance resultantes das suas atividades. produtos e serviços, e avaliar os seus impactos nas suas operações.
A organização deve ter processos implementados para:
a) identificar as novas e modificadas obrigações de compliance, para assegurar o compliance contínuo;
b) avaliar o impacto das mudanças identificadas e implementar quaisquer mudanças necessárias na gestão das obrigações de compliance.
A organização deve manter informação documentada das suas obrigações de compliance.
4.6 Avaliação de riscos de compliance
A organização deve identificar, analisar e avaliar seus riscos de compliance baseado em um processo de avaliação de riscos de compliance.
A organização deve identificar os riscos de compliance relacionando as suas obrigações de compliance com as suas atividades. produtos. serviços e aspectos pertinentes das suas operações.
A organização deve avaliar os riscos de compliance relacionados aos processos terceirizados e de terceira parte.
Os riscos de compliance devem ser avaliados periodicamente e sempre que ocorrerem mudanças materiais nas circunstâncias ou no contexto da organização.
A organização deve reter informação documentada sobre o processo de avaliação dos riscos de compliance e sobre as ações para abordar seus riscos de compliance.
F: NBR ISSO 37301
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Curso Compliance Riscos Controles: Consulte-nos.
