Nome Técnico: Curso Aprimoramento Como Elaborar PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)
Referência: 91582
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Curso Como Elaborar PGR
O Curso Como Elaborar PGR tem como principal objetivo, instruir os participantes a elaborar o Programa de Gerenciamento de Riscos, definindo orientações gerais para a prevenção de acidentes em instalações e atividades potencialmente perigosas.
O que é PGR?
O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR – é um documento que define a política e diretrizes de um sistema de gestão, com objetivo de prover uma sistemática voltada para o estabelecimento de requisitos, contendo orientações gerais de gestão, com vistas à prevenção de acidentes em instalações ou atividades potencialmente perigosas.
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Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Curso Como Elaborar PGR
Termos e Definições:
Definições e Procedimentos do PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos);
Definições relacionadas à ISO 45001;
PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos;
PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais;
PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional;
Impactos do PGR sobre o PPRA e PCMSO;
Histórico do Gerenciamento de Riscos;
Alterações na NR 07 e NR 09;
Proposta de Criação de uma norma para o PGR:
Contexto da organização – Interpretação e implantação;
Liderança – Interpretação e implantação
Melhoria – Interpretação e implantação;
Operação – Interpretação e implantação
Planejamento para o sistema de gestão de SST – Interpretação e implantação;
Suporte – Interpretação e implantação;
Requisitos Gerais para as Ações de Prevenção;
Prevenção e Gerenciamento de Riscos;
Aplicação nas Atividades ou Operações Insalubres ou Perigosas;
Implementação de Medidas de Prevenção;
Processo de Avaliação de Risco;
Identificação de Perigos e Riscos Associados;
Identificação das Fontes ou Circunstâncias dos Riscos;
Descrição de Riscos;
Indicação dos eventos e/ou exposições com potencial de causar danos;
Indicação das Consequências Possíveis;
Exigências Legais Aplicáveis à Situação;
Ações Preventivas e Efetivas;
Registros da Organização sobre implementação e efetividade de ações preventivas;
Percepção de Riscos;
CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes;
Literatura Técnica e Científica;
Nível de Risco;
Inadequações ou Insuficiência das Medidas Preventivas;
Gradação da Severidade dos Danos;
Avaliações:
Riscos Qualitativa;
Riscos Quantitativa;
Riscos Residuais;
Avaliação de Desempenho – Interpretação e implantação;
Avaliação dos Riscos;
Gradação da Probabilidade de Danos;
Controle e Inventário de Riscos;
Planos de Ação;
EPI – Equipamento de Proteção Individual;
Controle de Riscos em Funções e Processos de Terceirizados;
Implementação e Acompanhamento;
Ações Preventivas e Corretivas;
Preparação para Emergências;
Análise de Incidentes e Acidentes;
Plano de Ação de Emergências;
Auditoria Fiscal;
Diferenciação entre MEI, ME e EPP;
Planejar, Fazer, Verificar e Agir;
Controle Médico da Saúde dos Trabalhadores;
Documentos e Anexos;
Complementos da Atividade – Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PE (Plano de Emergência);
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate – NBR 16710;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios – NBR 14276;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança: Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade a fim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Entendimentos sobre Ergonomia, Análise de Posto de Trabalho e Riscos Ergonômicos;
Noções básicas de:
HAZCOM – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo);
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos);
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Operações Perigosas e Resposta a Emergências);
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001;
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha);
SFMEA – Service Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de serviços);
PFMEA – Process of Failure Mode and Effects Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Processos);
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Design);
Análise de modos, efeitos e criticidade de falha (FMECA);
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos);
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communication Standard) – OSHA;
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar a inserção de normas, leis, decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, sendo relacionados ou não ao escopo de serviço negociado, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as legislações, conforme estabelecido nas mesmas.
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