Nome Técnico: CURSO ICS (SCI) 100 – ICS INCIDENT COMMAND SYSTEM 100% EAD APOSTILA INTERATIVA COM HOMOLAGAÇÃO FEMA
Referência: 188228
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Curso ICS 100
O Curso Sistema de Comando de Incidentes – ICS 100 tem como objetivo explicar os princípios e a estrutura básica do Sistema de Comando de Incidentes (ICS) assim como, descrever as características de gerenciamento do NIMS que são a base do sistema. Descrever as áreas funcionais do ICS e os papéis do Comandante do Incidente e o Estado-Maior de Comando.
Identificar como as características de gerenciamento do NIMS aplicadas ao ICS para uma variedade de funções e disciplinas.
O que é o Sistema de Comando de Incidentes?
O Sistema de Comando de Incidentes (ICS) é uma abordagem padronizada para gerenciamento de incidentes que:
São usados para todos os tipos de incidentes por todos os tipos de organizações e em todos os níveis de governo; ICS é aplicável a pequenos incidentes assim como grandes e complexos uns.
Pode ser usado não apenas para emergências, mas também para eventos planejados;
Permite uma resposta coordenada entre várias jurisdições e agências;
Estabelece processos comuns para planejamento em nível de incidente e gestão de recursos;
Permite a integração de recursos (como instalações, equipamento, pessoal) dentro de uma estrutura organizacional comum.
Clique no Link: Critérios para Emissão de Certificados conforme as Norma
Treinamento Livre Profissionalizante Noções Básicas (Não substitui Formação Acadêmica ou Ensino Técnico)Certificado de conclusão
Curso ICS 100
O Sistema de Comando de Incidentes (ICS);
O que é são incidentes?;
Acidentes seja causada pelo homem ou por fenômenos naturais;
Exemplos de incidentes tais quais;
Incêndio, tanto estrutural quanto florestal;
Situações materiais perigosas;
Busca e resgate;
Derramamentos de óleo;
Erradicação de pragas;
Controle de doenças animais;
Eventos planejados, como desfiles ou comícios políticos;
Estrutura organizacional integrada para complexidades e demandas de incidentes únicos ou múltiplos sem serem prejudicado por jurisdições diversas;
Flexibilidade na abordagem de gerenciamento muito econômica e eficiente para pequenas e grandes problemas.
Falhas no Gerenciamento de incidentes;
Responsabilidade da equipe, incluindo cadeias de comando e supervisão pouco claras;
Comunicação devido a usos ineficientes dos sistemas de comunicação disponíveis;
Processo de planejamento ordenado e sistemático;
Estrutura de gestão, flexível e pré-projetada que permita aos comandantes delegar responsabilidades e gerenciar cargas de trabalho com eficiência;
Métodos predefinidos para integrar os requisitos interagências na estrutura de gestão e processo de planejamento de forma eficaz;
Fonte: ICS 100
Complementos da Atividade – Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PE (Plano de Emergência);
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate – NBR 16710;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios – NBR 14276;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança: Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade a fim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Entendimentos sobre Ergonomia, Análise de Posto de Trabalho e Riscos Ergonômicos;
Noções básicas de:
HAZCOM – Hazard Communication Standard (Padrão de Comunicação de Perigo);
HAZMAT – Hazardous Materials (Materiais Perigosos);
HAZWOPER – Hazardous Waste Operations and Emergency Response (Operações de Resíduos Operações Perigosas e Resposta a Emergências);
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) – ISO 45001;
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha);
SFMEA – Service Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de serviços);
PFMEA – Process of Failure Mode and Effects Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Processos);
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis (Análise de modos e efeitos de falha de Design);
Análise de modos, efeitos e criticidade de falha (FMECA);
Ferramenta Bow Tie (Análise do Processo de Gerenciamento de Riscos);
Ferramenta de Análise de Acidentes – Método TRIPOD;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communication Standard) – OSHA;
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
NOTA:
Ressaltamos que o Conteúdo Programático Geral do Curso ou Treinamento poderá ser alterado, atualizado, acrescentando ou excluindo itens conforme necessário pela nossa Equipe Multidisciplinar.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar atualizar, adequar, alterar e/ou excluir itens, bem como a inserção ou exclusão de Normas, Leis, Decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, estando relacionados ou não, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as Legislações pertinentes.
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